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管理者越来越关心如何激励创新和变革。()

题目

管理者越来越关心如何激励创新和变革。()

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1.简述如何对组织中的管理者进行激励 。

2.管理者应如何激励员工减轻挫折感,正确处理挫折?

3.技术创新和快速的技术变革使管理者的管理的技术技能变得越来越重要。()

4.激励越来越受到重视的原因是()A、竞争加剧B、管理控制的要求C、激励对象的差异性D、组织变革的要求E、激励对象要求的多样性

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  • 第1题：

    根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。

    A:管理者既不关心任务，也不关心人
    B:管理者既关心任务，也关心人
    C:管理者极端关心人
    D:管理者极端关心任务

    答案：C
    解析：
    管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，在方格中有五种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。“乡村俱乐部”式领导风格位于坐标(1，9)位置，其特点是对人极端关注。

  • 第2题：

    随着市场环境急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能，管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？


    树立创新是企业生存的基本要求的观念，企业管理者应在保证企业运作平稳的前提下，从以下几方面为创新创造条件：（1）始终追踪、及时发现环境的变化（2）制定长期发展战略，将企业的长期企业的平稳运作和创新均纳入战略（3）建立灵活的组织结构，增强对环境的适应能力（4）建立有利于创新的组织文化。

  • 第3题：

    6、不属于对未来管理发展趋势的描述的是（）

    A．21世纪最具价值的商品是无形资产

    B．管理者和操作者的界限将趋于模糊

    C．未来主导的组织形式是网络型组织形式

    D．创新和变革将成为管理的主旋律

    E．员工素质在经营管理活动中将占据越来越重要的地位

    F．管理者将面对更加开放和多元的环境

    G．管理者需要越来越注重组织的社会责任履行


    21世纪最具价值的商品是无形资产

  • 第4题：

    32、不属于对未来管理发展趋势的描述的是（）

    A．21世纪最具价值的商品是无形资产

    B．管理者和操作者的界限将趋于模糊

    C．未来主导的组织形式是网络型组织形式

    D．创新和变革将成为管理的主旋律

    E．员工素质在经营管理活动中将占据越来越重要的地位

    F．管理者将面对更加开放和多元的环境

    G．管理者需要越来越注重组织的社会责任履行


    A

  • 第5题：

    不属于对未来管理发展趋势的描述的是（）

    A．21世纪最具价值的商品是无形资产

    B．管理者和操作者的界限将趋于模糊

    C．未来主导的组织形式是网络型组织形式

    D．创新和变革将成为管理的主旋律

    E．员工素质在经营管理活动中将占据越来越重要的地位

    F．管理者将面对更加开放和多元的环境

    G．管理者需要越来越注重组织的社会责任履行


    C

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