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OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。()此题为判断题(对，错)。

题目
OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法

2.OKR成功的关键因素有()。A.高层领导带头落实OKRB.加强理解与相信OKR,提供工具C.提升管理者使用OKR的能力与技巧D.确定正式流程，执行OKR

3.OKR的管理逻辑是()。A.只看结果，不问过程B.紧盯目标，并对过程管理C.管理控制工具D.沟通和员工自我管理工具

4.目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：对
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  • 第1题：

    ()是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,思路源自德鲁克的目标管理。

    A.KOI

    B.OKR

    C.KPI

    D.ORK


    参考答案：B

  • 第2题：

    3、.KPI与OKR的相似处不包括（）

    A．都强调了关键，符合少而精原则

    B．都满足S.M.A.R.T原则

    C．目标和指标都是有挑战性的

    D．指标都是自上而下地分解


    A

  • 第3题：

    7、德鲁克的目标管理思想，促使目标管理发展成为一种卓越的管理工具


    ACE

  • 第4题：

    为什么强调OKR启程准备,原因是()

    A评估你公司OKR的匹配度

    B组建一个强有力的OKR推进团队

    C获得高层的支持

    D完成OKR调研、诊断


    参考答案：ABCD

  • 第5题：

    15、OKR是绩效考核的工具，也是目标管理的工具，可以与薪酬和晋升直接挂钩。


    B

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