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试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货?

题目

试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货?

相似考题

1.某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是()A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力

2.是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。()此题为判断题(对，错)。

3.7、是否接受低价追加订货决策的类型属于A．是否生产决策B．生产什么决策C．怎样生产决策D．定价决策

4.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

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  • 第1题：

    2、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（)。

    A．会因此而带来机会成本

    B．追加订货量大于正常订货量

    C．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    D．因追加订货有特殊要求必须追加专属成本


    是否生产决策

  • 第2题：

    4、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（)


    是否生产的决策

  • 第3题：

    14、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着

    A．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B．追加订货量大于正常订货量

    C．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    D．因追加订货有特殊要必须追加专属成本


    AC

  • 第4题：

    在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

    A．不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    C．会因此而带来机会成本

    D．追加订货量大于正常订货量

    E．因追加订货必须追加专属成本


    会因此而带来机会成本;追加订货量大于企业剩余生产能力

  • 第5题：

    10、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着

    A．不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

    B．追加订货量大于正常订货量

    C．追加订货量大于绝对剩余生产能力

    D．因追加订货有特殊要必须追加专属成本


    A、B、D

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