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  • 第1题:

    关于参与决策的说法,正确的有()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题,毋须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行。

  • 第2题:

    关于参与决策的说法,正确的有()。

    A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
    B.管理者应考虑到员工有参与的需要
    C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查参与管理。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C说法有误。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,E说法有误。@##

  • 第3题:

    关于参与决策的说法,正确的有()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查参与管理。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C说法有误。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,E说法有误。

  • 第4题:

    下列关于参与决策的说法,正确的是()。

    A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    实施参与管理不但可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣,而且可以促进管理者和员工的沟通,有利于决策的执行。是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望更多的参与,而有些员工对参与并没有太大的兴趣。参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。员工参与的问题必须与其自身利益相关。

  • 第5题:

    关于参与决策的说法,正确的有().

    A:参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
    B:管理者应考虑到员工有参与的需要
    C:当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    E:员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查参与管理.当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C说法有误.员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,E说法有误.