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更多“u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?”相关问题
  • 第1题:

    u 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?


    正确答案:
           

  • 第2题:

    u 假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老板也应该知道这件事,你该怎么办?


    正确答案:
              

  • 第3题:

    u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?


    正确答案:
             

  • 第4题:

    u 你遇到的最难的时间管理方面的问题是什么?你为什么认为那个问题很难?你是怎样努力解决那个难题的?


    正确答案:
             

  • 第5题:

    u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?


    正确答案:
       

  • 第6题:

    u 说说这样一个经历:你想出了一个方法,这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道,你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的?


    正确答案:
           

  • 第7题:

    u 请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板?


    正确答案:
            

  • 第8题:

    u 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?


    正确答案:
           

  • 第9题:

    u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?


    正确答案:
               

  • 第10题:

    u 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?


    正确答案:
                

  • 第11题:

    客人把更衣橱的钥匙给你,让你去为他取手机,你该怎样做?


    正确答案: 高速客人为了保证客人的财产安全,酒店规定不允许服务员为客人到更衣橱里取东西,如果客人执意要服务员去取,一定在主管或领班的陪同下为客人取,尽量要在客人的目光范围之内,防止出现其他情况。

  • 第12题:

    填空题
    你可以把你的____写给我吗?我想给你寄一点儿东西。

    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    u 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?


    正确答案:
          

  • 第14题:

    u 请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?


    正确答案:
              

  • 第15题:

    u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?


    正确答案:
             

  • 第16题:

    u 讲一个这样的经历:你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务,你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的?


    正确答案:
          

  • 第17题:

    u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?


    正确答案:
            

  • 第18题:

    u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?


    正确答案:
             

  • 第19题:

    u 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?


    正确答案:
              

  • 第20题:

    u 当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?


    正确答案:
             

  • 第21题:

    ?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?


    正确答案:
          

  • 第22题:

    u 当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?


    正确答案:
            

  • 第23题:

    你所在的部门办事效率低,你会怎样着手解决这个问题?


    正确答案:1、调查了解情况,找出干部积极性不高的原因,掌握干部的思想动态,然后对症下药,切实解决干部思想上存在的问题,从而有力地调动干部的积极性。
    2、建立、健全相关制度,真正做到有章可循,严格按规章制度办事。
    3、要找到一种有效的激励手段,如树立典型、表彰先进等。充分调动扩大干部的积极性。
    4、解决干部生活中的实际困难,为干部解决后顾之忧。充分调动干部的积极性,除了建立制度上的激励机制外,还要注意关心干部的生活,注意解决他们生活上的实际困难。