如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击,你该如何应对?
第1题:
在促销力度不强的情况下,你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品?
第7这个问题比较棘手啊,但是没卖过但是咱们买过,用了个买东西人的心态我想了想
兵分两路走重点在前方
不要怕知名品牌,反而我们还就在知名品牌旁边做促销,以一种牛X的方式告诉顾客,我们就敢用我们的质量敢于知名品牌叫板,用我们售后服务敢于知名品牌叫板.我们的可以对顾客发些传单,发的同时做好广告说明以手机为例子(不好意思,自己卖过手机不过,是那种简单的发传单,暑假打工嘛),:您好,欢迎你来看看我们公司出产的XXXX手记,质量保证,功能齐全,画质音质都是一流,您可以来看看,看您今天出来逛街,货比三家,对面是XX品牌,您可以多逛逛多看看多比比就知道我们的产品也是一流,但是我们的产品却价格却能让你十分满意.请您放心,之所以我们的满意价格,不是来自对质量的削弱,而是我们技术工艺,以及运输的自主式让我们制造了让你们满意的答案.请您放心,三包政策将是你最有力的保证.我们感谢您的光临和下一次光临.
第二路不是重点但是必须,还是调查知名品牌在哪些地方不是经营很多,我们就去大力度宣传,同时结合第一路拉拢顾客,其他地方顾客一去前线就看见想法就有:还真是在知名品牌前面叫板,实力应该不弱,去看看
第2题:
第3题:
某小区为多、高层混合小区,在规划设计阶段,建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同,如果你是该物业管理公司的高级管理者,在保修期内,保修责任是谁?你该如何处理?
第4题:
如果你的领导,能力和才能比你低,你该如何和他相处?
第5题:
竞品的含义是什么?()
第6题:
如何判断你的学生有没有抑郁的不良情绪?如果有,应该如何应对?
第7题:
对于高端竞品时,销售人员应该如何应对()
第8题:
如果市场业务人员或销售处领导反映,某些产品在市场上存在较为严重的质量问题,你该如何处理?
第9题:
A旅游公司想根据业务活动节点在百度信息流里做投放,优质的账户结构是()?
第10题:
第11题:
第12题:
广告
营业推广
人员推销
公共关系
第13题:
第14题:
第15题:
促销员如何应对顾客当面投诉?
第16题:
针对库存车制定促销计划,并由展厅经理在晨会中公布,以便销售顾问随时掌握库存车()信息。
第17题:
在普通消费品市场上,最重要的促销方式是()
第18题:
属性目标ALUC定义中,C的定义是()
第19题:
有关竞品知识方面,销售工具包中备有()。
第20题:
如果有学生在课堂上故意刁难,你该如何应对?
第21题:
处于竞品车辆平均水平
处于竞品车辆领先水平
在竞品车辆靠前水平
比竞品车辆落后
第22题:
第23题: