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根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。A:进行投资建设项目总结评价工作 B:参与投资机会研究 C:参与研究并提出投资建设项目融资方案 D:决定公司内部管理机构的设置 E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

题目
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有( )。

A:进行投资建设项目总结评价工作
B:参与投资机会研究
C:参与研究并提出投资建设项目融资方案
D:决定公司内部管理机构的设置
E:组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
相似考题

1.投资决策机构是自营业务投资运作的最高管理机构，根据董事会的授权负责具体投资项目的决策和执行工作。（ ）A．正确B．错误C．放弃

2.基金公司总经理对（ ）负责，根据公司章程和董事会授权行使职权，领导和主持公司的管理工作，负责公司的日常经营，并由若干名副总经理等管理层成员提供协助。A.董事会 B.监事会 C.股东会 D.督察长

3.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有（ ） A.主持制定和落实安全技术措施 B.对进场机械的质量和使用进行监控 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目管理机构工作 E.在授权范围内与项目的相关方进行直接沟通

4.根据建设部的有关规定,建筑施工企业项目负责人,是指由( )授权,负责建设 工程项目管理的负责人。A.企业总经理C.企业劳动人事部门B.企业董事会D.企业法定代表人

参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
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  • 第1题：

    (2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

    A.全权负责组建项目经理部
    B.主持项目经理部工作
    C.定授权范围内的项目资源使用
    D.决定项目分包人
    E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

    答案：B,C,E
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第2题：

    建设项目负责人的基本任务是(　 )。

    A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
    B:确保项目的一次性成功
    C:实现建设项目的设计目标
    D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    根据《公司法》的规定，结合建设项目的特点，建设项目的董事会形式的职权包括（　）。

    A、编制项目财务预、决算
    B、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
    C、提出项目开工报告
    D、研究解决建设过程中出现的重大问题
    E、聘任或解聘项目总经理

    答案：C,D,E
    解析：
    知识点:项目法人责任制。根据《公司法》的规定，结合建设项目的特点，建设项目的董事会具体行使以下职权：（1）负责筹措建设资金；（2）审核、上报项目初步设计和概算文件；（3）审核、上报年度投资计划并落实年度资金；（4）提出项目开工报告；（5）研究解决建设过程中出现的重大问题；（6）负责提出项目竣工验收申请报告；（7）审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；（8）聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

  • 第4题：

    在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第5题：

    在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有（）。

    • A、负责筹措建设资金
    • B、负责提出项目竣工验收申请报告
    • C、组织编制项目初步设计文件
    • D、组织工程设计招标工作
    • E、负责生产准备工作和培训有关人员

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。

    • A、监事会
    • B、股东会
    • C、董事会
    • D、理事会

    正确答案:C

  • 第8题：

    关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（　）。

    • A、总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
    • B、董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
    • C、在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
    • D、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
    • E、董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    水利建设项目法人的项目总经理的聘任与解聘由（）负责。
    A

    项目董事会

    B

    项目董事长

    C

    项目监事会

    D

    上级主管部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（　）。
    A

    总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权

    B

    董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

    C

    在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制

    D

    不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

    E

    董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 本题考查董事会和总经理的关系。选项E表述错误，董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。

  • 第11题：

    多选题
    甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有（　）
    A

    存在两项内部控制缺陷

    B

    存在一项内部控制缺陷

    C

    李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求

    D

    授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学


    正确答案： B,D
    解析： 【解析】工程项目不相容职务分离控制包括：可行性研究与决策;预算编制与审核;项目实施与价款支付;竣工决算与审计。

  • 第12题：

    单选题
    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（　　）。
    A

    参与制定公司基本章程

    B

    参与投资机会研究

    C

    制定投资建设项目管理制度和工作程序

    D

    组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作


    正确答案： C
    解析：
    项目总经理具体负责的工作除BCD三项外，还包括：①参与研究并提出投资建设项目融资方案；②通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法制定合同文本和签订合同；③进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标；④组织生产运营准备工作和制订相关员工培训方案；⑤组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议；⑥进行投资建设项目总结评价工作。

  • 第13题：

    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列(　 )工作。

    A:参与投资机会研究
    B:参与研究并提出投资建设项目融资方案
    C:组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策
    D:组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案
    E:进行投资建设项目总结评价工作

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第14题：

    （ ）为自营业务的执行机构，应在投资决策机构做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。

    A.董事会
    B.自营业务部门
    C.投资决策机构
    D.股东（大）会

    答案：B
    解析：
    自营业务部门为自营业务的执行机构，应在投资决策机构做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。

  • 第15题：

    水利建设项目法人的项目总经理的聘任与解聘由（）负责。

    • A、项目董事会
    • B、项目董事长
    • C、项目监事会
    • D、上级主管部

    正确答案:A

  • 第16题：

    自营业务的执行机构是（），在投资决策机构作出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。

    • A、董事会
    • B、股东大会
    • C、投资决策机构
    • D、自营业务部门

    正确答案:D

  • 第17题：

    建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。

    • A、人员调动
    • B、组织
    • C、目标管
    • D、决策
    • E、信息管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

    • A、制定投资建设项目管理制度和工作程序
    • B、参与投资机会研究
    • C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
    • D、决定公司内部管理机构的设置
    • E、组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。

    • A、组织
    • B、质量管理
    • C、目标管理
    • D、决策

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（　　）。
    A

    制定投资建设项目管理制度和工作程序

    B

    参与投资机会研究

    C

    参与研究并提出投资建设项目融资方案

    D

    决定公司内部管理机构的设置

    E

    组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案


    正确答案： B,C
    解析：
    根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责下列工作：①参与投资机会研究；②组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议；③参与研究并提出投资建设项目融资方案；④制定投资建设项目管理制度和工作程序；⑤通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位，并依法制定合同文本和签订合同；⑥进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标；⑦组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案；⑧组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作；⑨进行投资建设项目总结评价工作。

  • 第21题：

    单选题
    根据建设部的有关规定，建筑施工企业项目负责人，是指由（）授权，负责建设工程项目管理的负责人。
    A

    企业总经理 

    B

    企业董事会 

    C

    企业劳动人事部门 

    D

    企业法定代表人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。
    A

    监事会

    B

    股东会

    C

    董事会

    D

    理事会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在已做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作的证券公司自营业务的执行机构是（　　）。[2017年9月真题]
    A

    股东（大）会

    B

    投资决策机构

    C

    自营业务部门

    D

    董事会


    正确答案： A
    解析：
    自营业务的执行机构是自营业务部门。自营业务部门应在投资决策机构做出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。

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