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项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。A:投资 B:预算 C:合同 D:进度 E:质量

题目
项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。

A:投资
B:预算
C:合同
D:进度
E:质量
相似考题

1.建设工程项目实施阶段策划的工作内容中，属于项目目标的分析和再论证内容的是（）。A.项目风险管理与工程保险方案 B.项目管理工作流程 C.关键技术的深化分析和论证 D.编制项目建设总进度规划

2.业主方投资控制部门的主要任务有(　 )。A:在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证 B:分析、论证总进度目标 C:参加评标及合同谈判 D:对设计文件尽快做出决策和审定 E:编制投资控制最终报告

3.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（　）。2017 A、编制项目实施期合同结构总体方案 B、确立项目实施期管理总体方案 C、确定关键技术分析和论证 D、进行项目目标的分析和再论证

4.建设项目实施期的项目实施经济策划包括(　 )。A:合同文本 B:资金需求量计划 C:融资方案的深化分析 D:项目管理工作流程 E:投资目标的分析和再论证

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  • 第1题：

    下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期合同结构总体方案
    B、确立项目实施期管理总体方案
    C、确定关键技术分析和论证
    D、进行项目目标的分析和再论证

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

  • 第2题：

    进度控制的管理过程包括( )

    A、进度目标的分析和论证
    B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
    C、进度计划的跟踪检查与调整
    D、工程组织的变动
    E、项目目标的论证

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P115

    建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括： ( 1 ) 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； (2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

  • 第3题：

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。

    • A、经济策划
    • B、项目目标的分析和再论证
    • C、技术策划
    • D、项目环境和条件的调查与分析

    正确答案:B

  • 第4题：

    就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。

    • A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
    • B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
    • C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
    • D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

    • A、前提
    • B、基
    • C、依据
    • D、目的

    正确答案:B

  • 第6题：

    填空题
    教育管理目标的制订过程包括（）、分析论证和确定目标三个阶段。

    正确答案： 调查研究
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
    A

    分析和论证进度目标实现的可能性

    B

    分析和论证进度计划系统结构的合理性

    C

    分析和论证进度计划系统目标的合理性

    D

    分析和论证进度计划方法采用的适用性


    正确答案： B
    解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
    因此，正确选项是A。

  • 第8题：

    多选题
    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。
    A

    投资目标的分解和论证

    B

    建设总投资规划和论证

    C

    进度目标的分解和论证

    D

    建设周期规划和论证

    E

    项目功能分解


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
    A

    编制计划，目标分析与论证，调整计划，跟踪计划的执行

    B

    编制与调整计划，跟踪计划的执行，目标的分析与论证

    C

    目标的分析和论证，跟踪计划的执行，编制与调整计划

    D

    目标的分析和论证，编制计划，跟踪计划的执行，调整计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是（）。
    A

    项目目标的分析和再论证

    B

    项目环境和条件的调查与分析

    C

    项目定义和项目目标论证

    D

    组织策划


    正确答案： A
    解析： 【考点】建设工程项目策划。
    【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。
    因此，正确选项是A。

  • 第11题：

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括（）。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
    A

    前提

    B

    基

    C

    依据

    D

    目的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（　）。

    A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
    B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
    D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第14题：

    教育管理目标的制订过程包括（）、分析论证和确定目标三个阶段。
    调查研究
    略

  • 第15题：

    工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 

    • A、项目实施的条件的调查与分析
    • B、项目实施的环境的调查与分析
    • C、项目建设目标论证和项目定义
    • D、项目目标的分析和再论证

    正确答案:C

  • 第16题：

    建设顷目进行安全条件论证时，应当编制安全条件论证报告。安全条件论证报告应当包括的内容有（）。

    • A、建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响
    • B、建设项目与周边设施生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响
    • C、建设项目内部重大危险源分析及检测监控
    • D、当地自然条件对建设项目安全生产的影响
    • E、其他需要论证的内容

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。

    • A、投资目标的分解和论证
    • B、建设总投资规划和论证
    • C、进度目标的分解和论证
    • D、建设周期规划和论证
    • E、项目功能分解

    正确答案:A,C,E

  • 第18题：

    多选题
    “项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（　　）。
    A

    项目目标的分析

    B

    项目目标的再论证

    C

    组织策划

    D

    合同策划

    E

    领导分析


    正确答案： E,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括项目目标的分析和再论证、组织策划和合同策划。

  • 第19题：

    单选题
    下列工作中，不属于项目决策阶段的是（）。
    A

    项目目标的分析和再论证

    B

    项目环境和条件的调查与分析

    C

    项目定义和项目目标论证

    D

    组织策划


    正确答案： D
    解析： 【考点】项目决策阶段策划的工作内容。
    【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。
    因此，正确选项是A。

  • 第20题：

    多选题
    建设顷目进行安全条件论证时，应当编制安全条件论证报告。安全条件论证报告应当包括的内容有（）。
    A

    建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响

    B

    建设项目与周边设施生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响

    C

    建设项目内部重大危险源分析及检测监控

    D

    当地自然条件对建设项目安全生产的影响

    E

    其他需要论证的内容


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
    A

    编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

    B

    编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

    C

    目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

    D

    目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划


    正确答案： A
    解析： 本题涉及的考点是进度控制主要环节的工作程序。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第22题：

    单选题
    建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。
    A

    编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

    B

    编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

    C

    目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

    D

    目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划


    正确答案： A
    解析： 建设工程项目进度控制：（1）进度目标的分析和论证，其目的在于论证进度目标是否合理，若经过科学论证，目标不可能实现，就必须要调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，如有偏差，则采取纠偏措施，必要时调整进度计划。

  • 第23题：

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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