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在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息管理 E:设计控制

题目
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和(　 )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

A:费用控制
B:进度控制
C:质量控制
D:信息管理
E:设计控制
相似考题

1.在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表 B.项目组织设计文件 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表

2.项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③ B.②—①—③ C.③—②—① D.②—③—①

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

4.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③ B、 ②①③ C、 ③①② D、 ②③①

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  • 第1题：

    ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A:管理职能分工表
    B:工作任务分工表
    C:任务分解表
    D:工作分工报表

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。

    A.确定项目管理的各项工作流程
    B.分析项目管理合同结构模式
    C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D.分析组织管理方面存在的问题

    答案：C
    解析：
    本题考核的是项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制项目管理任务分工表。

  • 第3题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

    A.确定项目管理的各项工作流程
    B.分析项目管理合同结构模式
    C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D.分析组织管理方面存在的问题

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P22
    为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第4题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第5题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。

    • A、确定项目管理的各项工作流程
    • B、分析项目管理的合同结构模式
    • C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    • D、分析组织管理方面存在的问题

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确（　　）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
    A

    项目经理

    B

    费用控制部门或主管负责人

    C

    出资人

    D

    财会人员

    E

    合同管理部门或主管负责人


    正确答案： D,C
    解析：
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

  • 第9题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

    D

    分析组织管理方面存在的问题


    正确答案： B
    解析： 【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。
    【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
    因此，正确选项是C。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于任务分工表的说明，正确的是（　）。
    A

    任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 

    B

    任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 

    C

    任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 

    D

    任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
    A

    费用控制

    B

    质量控制

    C

    进度控制

    D

    安全管理

    E

    合同管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制(　 )。

    A:管理项目结构图
    B:工作和任务分工表
    C:管理职能分工表
    D:项目合同结构图

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。

    A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
    B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
    C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
    D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

    答案：B
    解析：
    A 选项错误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，不是在竣工前才介入。

  • 第15题：

    为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是（ ）。

    A.明确各项工作的工作流程
    B.确定各主管部门或主管人员的工作任务
    C.对项目管理任务进行详细分解
    D.落实各工作部门的具体人员

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第17题：

    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

    • A、项目管理任务分工表
    • B、项目管理职能分工表
    • C、项目组织结构图
    • D、项目结构图

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。
    A

    为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务

    B

    参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整

    C

    工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与

    D

    每一个任务，都只有一个主办工作部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。*
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

    D

    分析组织管理方面存在的问题


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    分析组织管理方面存在的问题

    D

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
    A

    项目管理任务分工表

    B

    项目管理职能分工表

    C

    项目组织结构图

    D

    项目结构图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
    A

    ①②③

    B

    ②①③

    C

    ③②①

    D

    ②③①


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
    A

    目标控制

    B

    质量目标

    C

    质量控制

    D

    安全管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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