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业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表 B:管理职能分工表 C:组织职能分工表 D:项目施工人员工资表 E:项目进展报表

题目
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。

A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表

相似考题
参考答案和解析
答案:A,B
解析:
更多“业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。”相关问题
  • 第1题:

    建设项目和各个参与方都有自已信息管理的任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,各方都应编制各自的()以规范信息管理工作。

    A.信息管理手册
    B.信息体编码系
    C.信息分类标准
    D.信息处理方法

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P278页
    施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。

  • 第2题:

    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。

    A、确定项目的功能与规模,安排筹融资
    B、建立项目管理体系与架构
    C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
    D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划
    E、优先做好自己的管理工作

    答案:A,B,C,D
    解析:
    业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,其核心工作包括确定项目的功能与规模,安排筹融资,建立项目管理体系与架构,决定其他各方参与项目的时间、方式和条件,制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划等。

  • 第3题:

    业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

    A:项目
    B:投资
    C:组织
    D:计划

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    关于管理职能分工的说法,正确的有()。

    A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E.管理职能分工表不得用于企业管理

    答案:B,D
    解析:
    2020/2019教材P25
    管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

  • 第5题:

    关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。

    A.管理职能分工表不适用于企业管理
    B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
    C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P26
    本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第6题:

    建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自( )确定其信息的分类。

    A、管理需求
    B、组织架构
    C、信息人才资源
    D、信息量

    答案:A
    解析:
    2018版教材P343
    业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。

  • 第7题:

    为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。

    • A、业主方编制统一的信息管理职能分工表
    • B、业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
    • C、业主方制定统一的信息安全管理规定
    • D、业主方制定统一的信息管理保密制度

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
    A

    绘制结构图 

    B

    明确合同关系 

    C

    分解相关管理任务 

    D

    确定管理职能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。
    A

    项目结构图 

    B

    工作任务分工表 

    C

    工作流程图 

    D

    组织结构图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范()。
    A

    项目管理工作

    B

    信息管理工作

    C

    施工过程管理

    D

    系统开发过程


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。
    A

    业主方编制统一的信息管理职能分工表

    B

    业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

    C

    业主方制定统一的信息安全管理规定

    D

    业主方制定统一的信息管理保密制度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案: B
    解析:
    A项,建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件;B项,建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴,如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段;C项,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益。

  • 第13题:

    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。

    A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
    B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
    C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
    D、拥有其他各个参与方的选择权

    答案:D
    解析:
    由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主,从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权,也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权,因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。

  • 第14题:

    业主方和项目各参与方,如(  )等单位都有各自的工作流程组织的任务。

    A:工程管理咨询单位
    B:设计单位
    C:施工单位
    D:供货单位
    E:投资单位

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第15题:

    业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了(  )。

    A:工程管理咨询单位
    B:工程设计单位
    C:工程投资单位
    D:工程施工单位

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自( )确定其信息的分类。

    A.管理需求
    B.组织架构
    C.信息人才资源
    D.信息量

    答案:A
    解析:
    2020教材P345 / 2019教材P340
    业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类。

  • 第17题:

    关于管理职能分工的说法,正确的有()。

    A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.管理职能分工表可用于企业管理
    D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

  • 第18题:

    业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范()。

    • A、项目管理工作
    • B、信息管理工作
    • C、施工过程管理
    • D、系统开发过程

    正确答案:B

  • 第19题:

    建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自()确定其信息的分类。

    • A、管理需求
    • B、组织架构
    • C、信息人称资源
    • D、信息量

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案: A
    解析:
    A项,业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表;B项,项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;D项,项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第21题:

    多选题
    业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的(  )。
    A

    项目进度表

    B

    项目进展报表

    C

    项目管理任务分工表

    D

    管理职能分工表

    E

    项目施工人员工资表


    正确答案: E,A
    解析:
    业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。

  • 第22题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(   )
    A

    除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案: B
    解析: