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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A:工期和目标 B:目标和任务 C:目标和性质 D:工作量

题目
无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。

A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
相似考题

1.业主方项目管理的任务有()。A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

2.无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖(　 )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制

3.所谓(　 )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

4.施工方项目管理的任务有()。A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

参考答案和解析
答案：B
解析：
更多“无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。”相关问题

  • 第1题：

    业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

    A:计划控制
    B:投资控制
    C:进度控制
    D:安全控制
    E:质量控制

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第2题：

    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第4题：

    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

    • A、设计管理
    • B、质量控制
    • C、投资控制
    • D、进度控制
    • E、合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    业主方项目管理的任务中，（）是项目管理中的最重要的任务。

    • A、质量控制
    • B、投资控制
    • C、安全管理
    • D、进度控制

    正确答案:C

  • 第6题：

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第8题：

    委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

    • A、安全管理
    • B、合同管理
    • C、投资控制
    • D、信息管理
    • E、组织与协调

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
    A

    设计管理

    B

    质量控制

    C

    投资控制

    D

    进度控制

    E

    合同管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括（　　）。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案： B,C
    解析：
    业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织与协调等，而且在建设项目实施的每一个阶段都应该包括这些任务。

  • 第11题：

    多选题
    在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（　　）以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
    A

    费用控制

    B

    组织与协调

    C

    安全管理

    D

    合同管理

    E

    进度控制


    正确答案： A,C
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第12题：

    多选题
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
    A

    费用控制

    B

    质量控制

    C

    进度控制

    D

    安全管理

    E

    合同管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
    D:与建设项目组织相适应

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B、工程组织与协调
    C、工程合同管理
    D、项目投资控制
    E、工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等故选ABCE

  • 第15题：

    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

    • A、目标控制
    • B、质量目标
    • C、质量控制
    • D、安全管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第17题：

    施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。

    • A、施工质量控制
    • B、利润保证
    • C、人员安排
    • D、设备控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

    • A、安全管理
    • B、进度控制
    • C、目标控制
    • D、合同管理
    • E、质量控制

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    在编制（　　）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目管理任务分工表

    C

    工程进度表

    D

    管理职能分工表


    正确答案： B
    解析：
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第21题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第22题：

    单选题
    施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。
    A

    施工质量控制

    B

    利润保证

    C

    人员安排

    D

    设备控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
    A

    目标控制

    B

    质量目标

    C

    质量控制

    D

    安全管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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