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业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:与建设项目组织相适应

题目
业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应

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  • 第1题:

    业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

    A:计划控制
    B:投资控制
    C:进度控制
    D:安全控制
    E:质量控制

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。

    A:目的
    B:形式
    C:结构层次
    D:性质

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括(  )。

    A:分析、论证总进度计划
    B:审核设计进度计划并控制其执行
    C:编制项目实施总进度规划
    D:工程付款和其他付款审核

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第5题:

    总承包方全新项目管理理念不包括()

    • A、满足业主需求
    • B、创造业主需求
    • C、引导业主需求
    • D、误导业主需求

    正确答案:D

  • 第6题:

    园艺主管的主要沟通外部对象不包括()

    • A、业主
    • B、园艺服务供方
    • C、公众
    • D、园艺班长、园艺工

    正确答案:D

  • 第7题:

    在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

    • A、一次组织
    • B、整个组织
    • C、某一组织
    • D、重复组织

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    国际上,业主方项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行进行项目管理

    B

    业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

    E

    业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案: C,D
    解析: 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第9题:

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。
    A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案: B,A
    解析:
    一个建设项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第11题:

    多选题
    业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案: B,C
    解析:
    业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织与协调等,而且在建设项目实施的每一个阶段都应该包括这些任务。

  • 第12题:

    单选题
    投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]
    A

    企业原有管理部门的设置情况

    B

    企业质量管理体系认证的要求

    C

    建设项目业主的人力资源配备计划

    D

    建设项目的目标和任务要求


    正确答案: C
    解析:
    在建设项目的实施期,建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

  • 第13题:

    业主方的项目管理方式不包括(  )。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方协调项目管理
    C:业主方委托项目管理
    D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第15题:

    (2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;
    选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;
    选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;
    选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第16题:

    国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。

    A.业主方自行进行项目管理
    B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案:A,C,D
    解析:
    2020/2019教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种:
    1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第17题:

    业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第18题:

    业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。

    • A、投资控制
    • B、进度控制
    • C、效益控制
    • D、质量控制
    • E、组织与协调

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    多选题
    建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案: D,A
    解析:
    在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括:①根据建设项目的目标和任务确定管理部门;②与建设项目的性质、规模等特点相结合;③考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制;④与建设项目结构相适应;⑤考虑管理跨度和层次,提高管理效率。

  • 第20题:

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案: B
    解析:
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜,与很多因素有关,比如与领导者的能力和素质有很大关系,因此,这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果,管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构,监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢。

  • 第21题:

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。
    A

    根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案: A
    解析:
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外,根据不同建设项目的特点,建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第22题:

    单选题
    在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
    A

    一次组织

    B

    整个组织

    C

    某一组织

    D

    重复组织


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括()。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次,提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析