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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助(  )。A:编制建设大纲和功能描述书 B:协助招标、评标 C:签订合同 D:施工阶段的管理 E:组织设计交底

题目
在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助(  )。

A:编制建设大纲和功能描述书
B:协助招标、评标
C:签订合同
D:施工阶段的管理
E:组织设计交底

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  • 第1题:

    PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
    B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
    C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
    D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
    E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司

    A:组织设计交底
    B:施工阶段的管理
    C:签订合同
    D:协助招标、评标
    E:编制建设大纲和功能描述书

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    直接管理模式的特点有(  )。

    A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力
    B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
    C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同
    D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
    E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第5题:

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第6题:

    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。

    • A、协助招标、评标、签订合同
    • B、施工阶段的管理
    • C、协助编制建设大纲和功能描述书
    • D、设计阶段的管理

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    关于设计和施工总承包的招标、投标与评标,下列叙述有误的是(  )。
    A

    关于项目总承包招标的评标工作,一般是分两个阶段进行,首先是对设计进行审查,审查设计是否满足业主的功能要求,其次再对施工方案进行审查

    B

    评标过程中,如果设计审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查,就是说,价格再便宜也不可能中标

    C

    一般情况下,业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

    D

    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理


    正确答案: D
    解析:
    A项,项目总承包招标的评标工作一般分两个阶段进行,首先是对设计进行审查,审查设计是否满足业主的功能要求;其次再对投标价进行审查。

  • 第8题:

    单选题
    下列不属于直接管理模式特点的是( )。
    A

    建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力

    B

    建设项目业主自己组建工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制

    C

    建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同

    D

    对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。
    A

    在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做

    B

    在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审

    C

    在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术

    D

    根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理

    E

    对项目管理任务的委托可以分阶段进行


    正确答案: B,E
    解析:
    A项,在委托项目管理模式中,业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件;B项,在建设项目设计阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审;D项,项根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

  • 第10题:

    多选题
    以下属于建设项目总承包方管理的的有()。
    A

    施工总承包

    B

    设计和施工任务综合承包

    C

    施工总承包管理

    D

    工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

    E

    设计、采购和施工任务综合承包


    正确答案: D,B
    解析: 建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等。

  • 第11题:

    单选题
    实行建设项目总承包模式时,建设项目总承包招标工作顺利实施的关键性(  )。[2009年真题]
    A

    业主是否委托项目管理公司进行管理

    B

    业主是否采用公开招标方式选择项目总承包公司

    C

    设计图纸及有关施工条件和要求是否完善和明确

    D

    功能描述书及有关的要求和条件是否清楚、明确和具体


    正确答案: A
    解析:
    设计和施工总承包模式在招标时可能还没有一张图纸,这时的招标必须要有功能描述书以及有关的要求和条件说明,这种招标叫做功能招标。功能描述书以及有关的要求和条件是否清楚、明确和具体,是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

  • 第12题:

    单选题
    在施工总承包模式条件下,设计阶段的价值工程研究通常由(  )组织进行。
    A

    设计方

    B

    分包方

    C

    业主或项目管理公司

    D

    施工总承包单位


    正确答案: C
    解析:
    在施工总承包模式条件下,价值活动的组织者有两种情况,一是设计阶段的价值工程活动;一是施工阶段的价值工程活动。在设计阶段,通常是业主或项目管理公司组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。在施工阶段,通常是由施工总承包单位组织进行价值工程活动,所获得的收益将由业主与承包商分享。

  • 第13题:

    项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

    A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
    C:确定项目定义及设计要求
    D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    下列对建设项目实施和管理的参与单位,表述准确的是(  )。

    A:业主方:项目法人或业主
    B:工程咨询服务机构:包括施工总承包单位和工程咨询单位
    C:金融机构:包括贷款银行和保险公司
    D:供货方:包括材料、设备的生产厂家和供货单位
    E:项目总承包方:建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。

    A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力
    B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求,专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性
    C:建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计
    D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理
    E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构,不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用

    答案:A,D,E
    解析:

  • 第16题:

    若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务

    A、监理方
    B、建设项目工程总承包方
    C、设计方
    D、施工分包方

    答案:B
    解析:
    2018版教材P118
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 ( 若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务 ) 。

  • 第17题:

    在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。

    • A、发包单位
    • B、施工总承包单位
    • C、设计单位
    • D、业主或项目管理公司

    正确答案:B

  • 第18题:

    房地产开发项目工程式不包括()。

    • A、业主直接管理模式 
    • B、总承包管理模式 
    • C、业主委托项目(工程)管理公司管理模式 
    • D、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    房地产开发项目工程式不包括()。
    A

    业主直接管理模式 

    B

    总承包管理模式 

    C

    业主委托项目(工程)管理公司管理模式 

    D

    业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式


    正确答案: C
    解析: 房地产开发项目建设工程设计管理模式主要有:
    ①业主直接管理模式,即建设项目业主组建工程设计管理机构负责工程设计管理,并可聘请专家或咨询公司协助其进行设计管理;
    ②业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式,即建设项目业主不设立工程设计管理机构,而是委托专业咨询公司代其进行设计管理,行使设计管理职能,并对设计单位进行监督和协调;
    ③业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。

  • 第20题:

    单选题
    采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案: B
    解析:
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第21题:

    单选题
    某工程采用工程总承包的模式,则()也是工程总承包方项目管理的任务。
    A

    协助业主进行项目总进度目标的控制

    B

    协助业主进行项目前期报批进度的控制

    C

    协助业主进行项目设计进度的检查

    D

    协助业主进行供应商供货进度的检查


    正确答案: D
    解析: 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
    因此,正确选项是A。

  • 第22题:

    单选题
    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,其协助内容不包括(  )。
    A

    编制功能描述书

    B

    评标

    C

    施工阶段的管理

    D

    组织设计交底


    正确答案: A
    解析:
    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,包括协助编制建设大纲和功能描述书,协助招标、评标、签订合同以及施工阶段的管理。

  • 第23题:

    单选题
    在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
    A

    协助招标、评标、签订合同

    B

    施工阶段的管理

    C

    协助编制建设大纲和功能描述书

    D

    设计阶段的管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析