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按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A:结构论 B:分析论 C:系统论 D:整体论

题目
按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A:结构论
B:分析论
C:系统论
D:整体论
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1.下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（　）。A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

2.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。A. 确定项目实施的组织 B. 通过管理使项目的目标得以实现 C. 确定建设项目的进度目标 D. 通过管理保证建设项目的质量

3.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织 B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标 D.通过管理保证建设项目的质量

4.( )涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。A:建设项目组织设计 B:建设项目管理规划 C:项目的施工设计和经济规划 D:管理的方法与工具 E:人的因素

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  • 第1题：

    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）


    正确答案:错误

  • 第2题：

    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（）进行分解。

    • A、建设项目进度目标
    • B、建设项目质量目标
    • C、建设项目投资目标
    • D、建设项目管理目标

    正确答案:C

  • 第4题：

    建设项目管理规划包括（　）。

    • A、项目的投资目标分析
    • B、项目结构分解
    • C、项目的进度目标分析
    • D、项目的质量目标分析
    • E、为什么要进行项目管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）其核心是运用全寿命周期的视角进行建设项目的（）。

    • A、目标分析
    • B、信息综合
    • C、目标的规划与控制
    • D、决策

    正确答案:C

  • 第6题：

    填空题
    建设项目管理，是在建设项目的（）内，用（）的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。

    正确答案： 生命周期,系统工程
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）其核心是运用全寿命周期的视角进行建设项目的（）。
    A

    目标分析

    B

    信息综合

    C

    目标的规划与控制

    D

    决策


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织，其内容包括（　　）。[2008年真题]
    A

    合同结构设计

    B

    工作流程组织

    C

    编制建设项目管理规划

    D

    制定与建设项目组织有关的制度

    E

    项目总投资目标的规划和论证


    正确答案： D,A
    解析：
    建设项目组织设计的内容主要包括：①项目结构分解；②合同结构；③项目管理组织结构；④工作任务分工；⑤管理职能分工；⑥工作流程组织等。有的建设项目组织设计还包括一系列与项目建设有关的制度。

  • 第9题：

    单选题
    按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标（　　）管理。
    A

    一体化

    B

    集成化

    C

    技术化

    D

    专业化


    正确答案： C
    解析：
    按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素，建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的，界面管理也因而成为建设项目目标集成管理的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。

  • 第10题：

    多选题
    （　　）涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。
    A

    建设项目组织设计

    B

    建设项目管理规划

    C

    项目的施工设计和经济规划

    D

    管理的方法与工具

    E

    人的因素


    正确答案： B,C
    解析：
    A项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，属于业主方项目管理的工作范畴；B项，建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，也属于业主方项目管理的工作范畴。

  • 第11题：

    单选题
    为了进行投资控制和投资目标论证，需要对（　　）进行分解。
    A

    建设项目进度目标

    B

    建设项目质量目标

    C

    建设项目投资目标

    D

    建设项目管理目标


    正确答案： D
    解析：
    为了进行投资控制和投资目标论证，需要对建设项目投资目标进行分解。投资目标分解的方式有多种，包括按建筑安装工程费用项目组成，按年度、季度和月度，按项目实施的不同阶段，按项目结构组成等进行。

  • 第12题：

    判断题
    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。

    • A、经济措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、组织措施

    正确答案:A

  • 第14题：

    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。

    • A、满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
    • B、制定建设项目质量方针和总目标
    • C、对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理
    • D、按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标
    • E、制定并实施质量控制措施

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第16题：

    建设项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
    • B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
    • C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
    • D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    若投资建设项目实施中出现问题，需要对项目管理进行诊断，首先应分析在（　　）方面存在的问题。[2011年真题]
    A

    技术

    B

    经济

    C

    管理

    D

    组织


    正确答案： A
    解析：
    控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

  • 第18题：

    判断题
    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    关于建设项目管理的工作内容，下列描述正确的有（　　）。
    A

    建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标

    B

    建设项目管理的任务是目标控制

    C

    建设项目管理是一种实体型管理

    D

    建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理

    E

    建设项目管理目标是相对长期和稳定的


    正确答案： C,B
    解析：
    B项，建设项目管理是一项一次性的活动，核心任务是目标控制；C项，建设项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理；E项，建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。

  • 第20题：

    多选题
    建设项目管理规划一般要对（　　）方面进行分析和描述。
    A

    项目的合同目标分析

    B

    项目的投资目标分析

    C

    项目的质量目标分析

    D

    项目的进度目标分析

    E

    怎样进行项目管理


    正确答案： B,A
    解析：
    建设项目管理规划依据项目的特点，进行分析和描述的主要方面包括：①为什么要进行项目管理；②项目管理需要做什么工作；③怎样进行项目管理；④谁做项目管理哪方面的工作；⑤什么时候做哪些项目管理工作；⑥项目的投资目标分析；⑦项目的进度目标分析；⑧项目的质量目标分析。

  • 第21题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题

    B

    分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题

    C

    分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题

    D

    建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。

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