第1题:
第2题:
第3题:
合同界面管理是合同管理的重要对象,界面管理好了,项目就能健康有序地进行。为此,应做到()。
第4题:
动界面
静界面
工程界面
技术界面
第5题:
明确定义合同界面
明确合同界面(接口)的位置
明确合同界面的界限
及时进行重点界面的协调和全面协调
明确合同界面的相互协调
第6题:
抽查
检查
监督
评价
控制
第7题:
人员界面、静界面和动界面
人员界面、组织界面和系统界面
组织界面、静界面和动界面
系统界面、静界面和动界面
第8题:
关键界面
管理界面
静界面
子系统界面
第9题:
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
保持静界面的清楚界限
协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
子系统静态界面或动态界面可能存在于项目实施系统的某个组织内部,需要区分它们
在明确建设项目目标的前提下,分析辨别建设项目的子系统及其界面,再进行建设项目规划,并在项目实施中进行控制
第10题:
三维界面
静界面
动界面
临时界面
原界面
第11题:
静界面不随建设过程中的变化而变化
子系统之间的界面大多为动界面,不存在静界面
大型建设项目的静界面分为技术界面和程序界面
技术界面是各承包商或专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接
第12题:
动界面和人员界面
静界面和组织界面
静界面和动界面
人员界面和组织界面
第13题:
第14题:
没备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到()。
第15题:
保持静界面的清楚界限
保持动界面的清楚界限
管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
第16题:
由建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的
由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于动界面
建设项目单项工程之间的界面,属于动界面
大型建设项目的动界面分为技术界面和工程界面
子系统的相互依存关系大约有三种类型,即汇合型、程序型和往复型
第17题:
各参建单位的界面
各组织项目的界面
项目管理人员之间的界面
项目管理组织之间的界面
各业主之间的界面
第18题:
技术界面和动界面
动界面和组织界面
技术界面和工程界面
工程界面和人员界面
第19题:
子系统
动
静
组织
第20题:
往往涉及组织利益方面敏感问题,情况复杂
在所有项目的寿命中有持续作用
上一个子系统对以后的各子系统在管理中起着决定作用
不存在相互依存关系,失去了相互约束的可能性
区分了静界面和动界面、便于控制
第21题:
动界面
静界面
子系统界面
人员界面
第22题:
技术界面
工程界面
汇合界面
程序界面
往复界面
第23题:
动界面
静界面
组织界面
人员界面