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项目总控的特点包括( )。A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难 B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式 C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层 D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况 E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

题目
项目总控的特点包括( )。

A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
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1.下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位

2.下列关于工程项目总控的表述中，正确的有 （） A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织 B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动 C.定期完成工程项目控制报告 D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息 E.总控直接面对工程设计单位

3.不同功能的项目进度计划包括()。A、控制性进度计划B、项目进度总控制计划C、指导性进度计划D、项目子系统进度计划E、实施性进度计划

4.不属于工程项目总控特点的是（ ）。A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位C．工程项目总控对知识要求很高D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

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  • 第1题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第2题：

    在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。

    A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本
    D、项目进度总控制计划的正式版本
    E、项目进度总控制计划的调改版本

    答案：A,D,E
    解析：
    项目进度总控制计划一般由业主或其委托的项目管理咨询单位编制初稿，经项目主要参与方共同讨论确认。进度总控制计划的编制可按以下三个步骤进行：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第3题：

    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、监理方
    • D、承包方

    正确答案:A

  • 第4题：

    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

    • A、地位不同
    • B、指令权不同
    • C、具体工作不同
    • D、工作特点不同
    • E、工作属性不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    工程项目总控的特点有（）。

    • A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
    • B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位
    • C、工程项月总控对知识要求不高
    • D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
    • E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    多选题
    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。
    A

    项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    监理方

    D

    承包方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    工程项目总控的特点有（）。
    A

    工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

    B

    它直接面对工程项目设计、材料供应单位

    C

    工程项月总控对知识要求不高

    D

    工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

    E

    工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（　　）。
    A

    地位不同

    B

    指令权不同

    C

    具体工作不同

    D

    工作特点不同

    E

    工作属性不同


    正确答案： C,E
    解析：
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有：①两者地位不同：项目管理单位在业主代表的领导下，具体负责项目的管理，而项目总控单位的服务对象是项目的决策层，进行决策支持。②两者指令权不同：项目管理单位提供的是管理型咨询，对设计方、施工方、供货方可以有指令权；项目总控单位是顾问型咨询，对这些单位无指令权。③具体工作不同：项目管理单位负责组织设计、施工、供货的实施，而项目总控单位不参与项目的实施，其核心工作是进行信息处理，即收集信息、分析信息、出控制报告；可以说项目管理单位偏重于负责组织物质流的活动，项目总控单位偏重于负责组织信息流的活动。④工作特点不同：项目管理单位的控制特点带有实施性、操作性；项目总控单位的特点带有宏观性、综合性和指导性。

  • 第11题：

    多选题
    关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（　　）。
    A

    将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式

    B

    控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据

    C

    项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用

    D

    项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务

    E

    项目总控模式用资金流控制物质流


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织，协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

  • 第12题：

    判断题
    项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按进度计划编制的不同深度划分，项目进度计划的类型包括()。

    A、项目进度总体规划
    B、控制性进度计划
    C、项目进度总控制计划
    D、项目子系统进度计划
    E、设计进度计划

    答案：A,C,D
    解析：
    根据工程建设项目进度控制不同的需要和不同的用途，各项目参与方可以制定多个相互关联的进度计划构成完整的管理体系，进度计划有各种分类：①按进度计划编制的深度分类，包括项目进度总体规划；项目进度总控制计划；项目子系统进度计划；项目子系统下的单项、单位工程进度计划等。②按进度计划的功能性不同分类，包括控制性进度计划；指导性进度计划；实施性（操作性）进度计划等。③按进度计划编制主体的不同分类，包括业主方编制的项目决策阶段进度计划和建设期进度总控制计划；勘察进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划等。④按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同分类，包括项目全过程进度计划；年度或跨年度进度计划；短周期（如月、周）进度计划等。

  • 第14题：

    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括( )。

    A:工作属性相同
    B:控制的目标相同
    C:指令权相同
    D:工作特点相同
    E:控制的原理相同

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第15题：

    项目总控的特点包括（）。

    • A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
    • B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式
    • C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层
    • D、控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
    • E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题：

    下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。

    • A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
    • B、控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据
    • C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
    • D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
    • E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    工程项目总控包括（）。

    • A、费用控制
    • B、进度控制
    • C、质量控制
    • D、过程控制
    • E、合同控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。

    • A、施工单位决策者
    • B、业主方决策者
    • C、项目总控（PMO）
    • D、业主方现场执行层

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括（　　）。
    A

    工作属性相同

    B

    控制的目标相同

    C

    指令权相同

    D

    工作特点相同

    E

    控制的原理相同


    正确答案： A,E
    解析：
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点有：①两者的工作属性相同，都属于为业主提供的咨询服务；②控制的目标相同，即项目的投资、进度、质量目标；③控制的原理相同，进行动态控制、主动控制。

  • 第20题：

    多选题
    项目总控的特点有（　　）。
    A

    项目总控是一种建设工程管理的组织模式

    B

    项目总控是一种建设工程管理的管理模式

    C

    控制的核心是信息处理

    D

    控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

    E

    项目总控的服务对象是项目的最高决策层


    正确答案： E,C
    解析：
    项目总控的特点包括：①项目总控是一种建设工程管理的组织模式；②控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况；③控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告；④项目总控的服务对象是项目的最高决策层。

  • 第21题：

    多选题
    工程项目总控包括（）。
    A

    费用控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    过程控制

    E

    合同控制


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目总控的系统过程中，信息流包括四个平面，即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是（）。
    A

    施工单位决策者

    B

    业主方决策者

    C

    项目总控（PMO）

    D

    业主方现场执行层


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目总控单位的控制特点包括（　　）。
    A

    实施性

    B

    宏观性

    C

    综合性

    D

    操作性

    E

    指导性


    正确答案： E,B
    解析：
    业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，项目管理单位的控制特点带有实施性、操作性；项目总控单位的特点带有宏观性、综合性和指导性。

  • 第24题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

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