第1题:
第2题:
第3题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
第4题:
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
第5题:
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
第6题:
编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定
参加调试,组织装置性能考核、验收
提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等
进行风险分析并制定管理策略
第7题:
负责项目报批
负责审核有关计划、标准、规定等
负责项目融资和生产准备
检查各个参与单位的工作
向建设项目业主提供财务报表
第8题:
对
错
第9题:
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同
建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
第10题:
提出有关要求
解决现实问题
设计整体方案
提供有关资料
第11题:
建设项目组织设计
建设项目管理规划
项目的施工设计和经济规划
管理的方法与工具
人的因素
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
第16题:
下列不属于委托管理模式特点的是( )。
第17题:
对于保密等特殊情况,可以采用工程建设项目管理实施方式中的()。
第18题:
建设项目决策到投产竣工的管理
建设项目决策到建设项目的决策准备管理
建设项目决策到建设项目的实施管理
建设项目实施到投产竣工的管理
第19题:
提出有关要求
进行有关的决策、审核、确认和检查
制定分包策略,编制招标文件
完成招投标和评标工作
参加调试,组织装置性能考核、验收
第20题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第21题:
提出建设项目环境影响评价的重点内容和基本要求
对建设项目提出污染防治措施建设和环境管理等要求
无需对建设项目提出相应的环境准入
提出建设项目环境影响评价内容的具体简化建议
第22题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第23题:
为建设项目的决策、立项所需要的相关工作
编制项目建设实施方案
协助建设项目业主完成招标和评标工作
对投标商进行资格预审