在采用强制确定法选择价值工程对象时，当价值系数( )时，不应选为价值工程研究对象。A.V＝1 B.V＝0 C.V＜1 D.V＜0

价值系数＝功能评价系数/成本系数,当价值系数等于１时,评价对象的功能重要程度与成本的比重属于合理匹配,可以认为功能的目前成本是比较合理的。本题中工程乙的价值系数等于１,应优先选择为价值工程对象。

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的方法是因素分析法（也称为经验分析法）。其次，区分因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法的不同点及其适用范围。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

(3） 强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。价值系数的表达式为：价值系数=功能评价系数/成本系数。价值系数求得之后，即可对价值工程活动对象进行功能评价。价值系数共有三种可能性：①价值系数等于1。此时评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。②价值系数小于1。此时评价对象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低成本。③价值系数大于1。此时评价对象的成本比重小于其功能的重要程度。本题中，甲、乙、丙、丁的价值系数分别为1.17、1、1.15、0.61，乙的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的，因此选择乙。

提示：价值指数等于1说明该部分的功能与其成本相适应。

2019版教材P206
0强制确定法，是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数。部件功能系数F_i=某部件的功能得分值/全部部件功能得分值部件成本系数C_i=该部件目前成本/全部部件成本部件价值系数V_i=部功能评价系数F_i/部件成本系数C_i当V_i＜1时，部件i作为VE对象；当V_i=1时，不作为VE对象；V_i＞1时，视情况而定。

2020版教材P206
0强制确定法，是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

价值工程对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。常用的方法有以下几种。
（1）因素分析法。又称经验分析法，是一种定性分析方法
（2)ABC分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，。
（3）强制确定法。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
（4）百分比分析法。通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
（5）价值指数法。通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。