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  • 第1题:

    假如你的竞争对手比你更有竞争优势。你会怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,竞争本身就具有促进的作用,如果遇到比我更有优势的竞争对手,也正说明我有可以进步的地方,我会正确看待这一事实,摆好心态,学习他人优秀之处。
    第二,在竞争中,我会不断发现自我的不足,不断努力提高,同时发挥自身有优势的地方。所谓“尺有所短,寸有所长”,我会在看到别人优点的同时,发挥自己所长。
    第三,公平竞争。竞争成功丽不因此骄傲,保持低姿态向他人学习;竞争失败而不因此气馁,保持良好心态投入工作,努力提升自己。
    解题思路:分析情况+解决+表态。题中说的是竞争关系,其实还是在考察与同事间的人际交往问题。按照答题套路回答此题的同时,结合“竞争”的特点来谈。 1,竞争本身就具有促进作用,我会正确看待这一事实。摆正心态。 2,在竞争中我会不断发现自己的不足,不断努力提高,同时发挥自身的有优势的地方正所为尺有所短,寸有所长,“我会在看到别人优点的同时,发挥自己所长。 3公平竞争,如果竞争成功不会因此而骄傲,保持低姿态向他人学习,如果失败也不气馁,保持良好的心态投入工作,努力提升自己。

  • 第2题:

    【考题三回顾】小明在课间游戏时被其他小朋友抓伤了,家长很生气,直接到幼儿园投诉你,说你没尽好责任。假如你是这位老师,你会怎么办?


    答案:
    解析:
    1.明确问题。
    幼儿在园期间出现问题,作为幼儿老师,确实有着不可推卸的责任。因此,我不会对家长的投诉行为有抵触情绪,而是会妥善处理此事。
    2.解决问题。
    (1)与家长真诚地沟通。①表示理解。家长的这种行为是爱子心切的表现,是正常的;②关心小明的受伤情况,向家长当面解释并道歉,承认自己的不足之处;③向家长保证在以后的工作中,我一定会尽力保障孩子的安全,也希望家长予以监督。
    (2)引导教育。①我会对抓伤小明的幼儿进行引导,了解情况,并对其进行教育,希望他以后能够控制自己,不伤害其他的小朋友,使其认识到问题的严重性;②对幼儿之间的冲突行为加强教育引导。比如,通过游戏的方式告诉幼儿如何和睦相处,让幼儿扮演“串串门”活动,使他们在串门的过程中逐渐学会待人接物的态度和方法,引导他们互助互爱,不以自我为中心。
    (3)加强沟通。对幼儿在园的进步及时向家长反馈,建议家长在家予以加强,共同帮助孩子养成良好的行为习惯。

  • 第3题:

    假如你是李老师,你到了一个环境很差的地方,你怎么办?


    答案:
    解析:
    我是这样想的
    (1)我要对自己的职业有清晰的认知,我的目的教育教学,环境并不是最主要
    (2)我的教育对象是学生,我的关注点应该是怎样在相对较差的环境下给孩子们更好的教育。
    (3)我会利用较差的环境对孩子进行逆境成长的教育。

  • 第4题:

    假如你是单位领导,你的下属经常直接向你的上级汇报工作而不向你汇报工作,你怎么办?


    正确答案:(1)我会以工作为重,以大局为重,妥善处理。
    (2)首先,对自己的工作方式和工作态度进行认真地反思,开展自我批评。
    (3)寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通,就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的交流,虚心倾听他们的意见,有则改之,无则加勉。如果是因为我与下属的沟通不及时,下属没有向我汇报工作的机会,我会调整自己的工作方式方法,给下属谏言的机会,平时注意多和下属沟通,并及时将下属的意见整理汇报上级,让下属感觉到自己的建议受到重视。如果下属不清楚越级汇报工作的做法不当,我会及时找下属沟通,让下属知道向上司反映情况有正常的消息渠道,越级汇报是不可取的。
    (4)在找到下属越级汇报工作的真正原因后,我会在适当的时间、以适当的方式向上级领导说明情况,避免造成上级领导的误解,影响今后的工作。

  • 第5题:

    你是一位班主任,你设计的班会同学不喜欢,你会怎么办?


    正确答案: (态度)好的班会主题贴近学生的生活,学生有较丰富的经历和较深刻的感受,这样才能促进班集体的成长和学生的发展。如果我设计的班会学生不喜欢,我会认真反思,积极改正。
    (原因、化解)我会和学生进行交流,从学生的关注为切入点选择贴近他们学习和生活的主题进行。主题班会教育要产生效应,就要挖掘生活、发现生活、提升生活,用生活来教育人,发展人,为学生的人格养成奠基。如果不是因为主题选择的原因,在活动内容上和形式上尽可能做到丰富多样化,比如竞赛,演讲,谈话,游戏等形式相结合,围绕主题尽情展开。主题要在情境中自然引出。
    (避免)事后,我会深刻地反省自己,一方面踏踏实实做好专业教学和班级管理工作,另一方面多多和学生沟通,了解他们喜欢的,关心的、愿意思考的、想知道的、想说的。将此次班会反应出来的问题及时做成资料备案,以便以后班会顺利的展开。

  • 第6题:

    单位的同事能力不如你,各方面都不如你,但是被领导调到了条件更好更重要的部门,你的业务水平、工作能力等等各方面都比同事高,却被领导调到了非常艰苦的偏远地区工作。对领导的这种做法你怎么办?


    正确答案: 首先对于题目中提到的单位同事能力各方面都不如我的说法,我认为每个人由于人生阅历、生活背景不同,各自的优势和劣势也是不同的,只要能在合适的岗位上为单位发展作出贡献,都能成为一名优秀的公务员。
    其次,对于同事被领导调到条件更好更重要的部门,对于同事来说是一个进步的机会,这个部门可能更能发挥同事的优势,更能使同事为单位作出贡献。在以后的工作中,我会本着真诚的态度与同事相处,在工作上与同事共同努力、互帮互助,扬长避短。
    再者,我被领导调到艰苦的偏远地区工作,对于领导的这种做法我是可以理解的,因为领导考虑问题更关注的是集体利益和长期发展。我会服从领导的安排,新岗位对于我来说既是一个挑战,更是一次机会,特别是条件艰苦、地处偏远的岗位更能为自己创造磨练的机会。因此我绝对不会因为工作地方偏远、环境艰苦而产生不好的情绪,更不能影响工作的热情和积极性。因为无论环境如何,只要我们具备为民服务的意识和扎实的工作本领,我们每个人都会在平凡的岗位上做出不平凡的成就。
    最后,去新岗位之前,我会虚心向领导和同事们请教,请他们指出我在之前工作中的一些不足之处,及时改正。此外我还会提前向领导了解下新岗位的基本情况,做好充分的准备。到达新岗位后,学习新单位的领导和同事们不怕苦不怕累的精神,踏踏实实做事。本着学习的态度、求知的精神,多向新单位的领导和同事请教,尽快了解新岗位的工作职责和单位规章制度,以及所需要的新知识、新技术。抓紧时间学习,充实自己,并积极地参与到单位的工作中,用知识和技能逐步提升自己的工作能力,为新单位的发展作出贡献。

  • 第7题:

    假如你是税务工作人员,所长提出一项新的举措,你和同事在会上提出异议,被所长批评,你怎么办?


    正确答案: (1)这涉及到和领导、同事的关系,十分重要,要相当重视,采取必要的措施,尽快把它处理好。
    (2)首先,对领导要尊重,在会上我不会和领导辨解,更不会顶撞领导,保留意见。
    (3)会后,我会积极主动收集新举措相关资料和证据,与同事一道再对新举措的可行性进行充分的论证,必要时咨询权威机构。
    (4)如果新举措确实是可行的,那么我会主动向领导认错道歉;如果的确是举措行不通,那么我会和同事一道,以适当的方式合适的时候向领导耐心解释,举出充足的论据,我想领导会接纳的。确实还不能解决问题,必要时向上级领导反映,总之,我想事情会得到圆满解决的。

  • 第8题:

    工作环境和团队不如你想象的那样,你怎么办?


    答案:
    解析:
    1)调整心态,以积极的态度参与工作,不能因为工作环境、团队与自己想象不符而失去进取心。
    (2)再一次审视自己开始的工作想法,重新规划符合实际的职业目标,努力让自己适应工作,适应现在的工作环境和团队,不断学习和提高自身的业务水平,多向同事请教,多帮助他人,与同事构建和谐的人际关系。
    (3)保持乐观积极的工作态度。
    解题思路:答题思路是:摆正心态+解决问题+总结提高。此题仍然属于工作态度类试题。当工作环境和团队与自己的想象不符合时,应调整自己的心态,积极配合同事,努力构建和谐的人际关系。
    通过做这些工作来熟悉环境,加强与同事之间的沟通和交流,为做好其他事情打下基础,不仅如此,只要有助于本单位发展的所有事情,我都会主动去做、乐意去做。不过我想贵单位对人才求贤若渴,更在于贵单位能物尽其用、人尽其能

  • 第9题:

    小朋友不喜欢你,你怎么办?


    答案:
    解析:
    小朋友都很单纯,很天真,很可爱,他们不喜欢老师的原因一般都很简单。首先,我应该努力与小朋友沟通,深入了解小朋友不喜欢自己的原因。其次,我应该反思自身问题,发现并努力改正。最后,我应该主动与小朋友喜欢的老师沟通,学习其他老师与小朋友和谐愉快相处的经验。与幼儿园小朋友相处最重要的是要爱幼儿、尊重幼儿,以真诚、热情、一颗富有责任的心对待每一位幼儿。因此,在与幼儿的相处中,作为一名幼儿教师,我会怀着一颗真诚、热情的心,努力改进教学方法,时常反思自身,学习其他教师教学成功的经验,努力营造良好和谐愉快的师生关系,让小朋友喜欢上自己。

  • 第10题:

    在工作中假如你的直接上级对你工作不支持,你该怎么办?


    正确答案: (1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因
    (2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在
    (3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与领导保持一致
    (4)若是直接领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持
    (5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映

  • 第11题:

    有些学生和老师不亲近,还很排斥老师。假如你遇到这样的学生,你会怎么办?


    正确答案: 良好的师生关系,在传递着浓浓情意的同时,也有利于教学质量的提高。如果我遇到和老师不亲近,甚至还排斥老师的学生,我会采取如下措施:
    首先,对学生给予更多的理解。一方面,以前有“严师出高徒”的说法,这就会使学生在观念上敬畏老师,所以不亲近老师,这完全可以理解。另一方面,由于师生之间缺乏沟通,导致学生排斥老师也是情有可原的。所以,我会加强主动构建良好师生关系的意识。
    其次,仔细观察,深入了解学生。我会观察这些学生的行为特点,并间接了解这些学生在班里的日常表现、个性特征、兴趣爱好、为人处世的风格以及他们对自己的看法等。
    再次,采取措施改变这种局面。如果是学生对我缺乏了解,我会多组织活动,创造更多师生交流的机会;如果是学生对老师这个职业心存敬畏,我会与他们真诚地沟通,对他们的尊敬表示感谢,并告诉他们我很愿意和他们成为朋友,我会给大家提供力所能及的帮助。在沟通时,我会态度友好、语气和善,放低自己的姿态,以打消他们的顾虑。
    最后,持续关注这些学生的表现。我会在生活和学习上主动给予这些学生关心和帮助,及时解决他们的问题。

  • 第12题:

    假如你正在讲课突然两位同学在课堂上打起架来,作为教师的你会怎么办?


    正确答案: 自信、自负、甚至有点自傲,朝气蓬勃却又带着强烈的叛逆思想的当代学生,打架往往是因为彼此抬杠,发生了口角,就认为自尊受到了伤害,一时冲动,必须打架消气。其实,两个人不见得有多大的仇恨,甚至是很好的朋友。上课的时候发生这样的事情,极大地影响正常的课堂教学秩序,所以一定要尽快处理好。如果我遇到了这种情况,我会这样处理:
    首先,我会停止讲课。用沉默来提醒他们这是课堂。如果他们还不停止,我会直呼其名要求他们停止打架,回到自己的位臵坐好。然后继续讲课,给他们时间彼此冷静冷静。或许在他们冷静后自己就可以认识到自已的错误.双方和好。
    其次,在课下我会及时跟进,了解事情的原委。除了找两个同学单独了解,还有必要找知情人进行询问,在了解了整个事情经过后,分别针对双方所犯的错误及认错态度,力求让学生真正意识到自己打架的不良后果。化解两个同学之间的矛盾,达成相互之间的谅解。如果性质比较恶劣的话,会要求其做书面检查,并通知家长,不过不到万不得已,我不愿意这样做,因为如果做的不妥,很可能让两个学生内心结下怨恨。
    最后,我会对孩子们在生活和学习上的表现加以观察,以保证他们能和好,并将精力投入到学习中去。
    在孩子们的成长过程中.老师的教育起到很重要的角色,如何能让孩子合理化解与同学之间的矛盾,这也是老师的职责之一。作为老师,不仅要教给孩子知识,而且也要教会孩子如何为人处事,这将会对孩子的未来起到不可忽视的作用。

  • 第13题:

    假如你是刚来的新人,你知道一种办公软件比现在单位用的先进,你会怎么办?


    正确答案:(1)作为单位新人,对单位情况还不了解、不清楚,不能贸然提意见。应该先进行仔细的观察与了解,也许这个并不先进的软件,完全能够满足单位的工作需要。
    (2)如果现有软件不仅落后,而且不能满足单位的工作需要,对工作的顺利开展造成了影响,我会和相应负责人进行适当的沟通,将我的看法反映给领导。

  • 第14题:

    你的同事水平不如你,能力不如你,却总喜欢在领导面前显示自己,并说你的坏话,你怎么办?


    正确答案: (1)尺有所短,寸有所长,每个人都会有优点存在,我会尽量去发现他的优点,去向他学习,但我绝不会学习他“喜欢显示,搬弄是非”的毛病。不论从事何种行业,首先要学会做人。
    (2)对于他喜欢显示自己并说我坏话的行为,我表示同情。人人都有展示自己、突出自己,争强好胜的愿望,他是因为自己工作能力不行,才从其他方面去谋求领导的关注,他是因为正常竞争不过我,所以才使用一般人都鄙视的阴暗手段,所以,他虽可恨,但更可怜。
    (3)我会从大局出发,尽量与之处好关系,如果互相争斗,最后损失的是工作,是自己。
    (4)我相信领导看人、识人的能力,相信“路遥知马力,日久见人心”这句话。如果不从加强道德修养、提高业务能力入手,最终他能蒙蔽一时,却不能蒙蔽一世。是非之人终究不会有好下场的。