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（ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度

题目
（ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度
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1.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（ ）。A．结构维度B．认可维度C．关怀维度D．尊重维度

2.领导是指领导者对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程。()此题为判断题(对，错)。

3.任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

4.下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

更多“（ ）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。”相关问题

  • 第1题：

    是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

    A．关怀维度

    B．认可维度

    C．结构维度

    D．尊重维度


    正确答案：C
    C【解析】对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。包括：①向下属分派具体任务：②规定工作绩效标准；③强调工作期限；④明确职责和关系；⑤建立信息沟通的途径等。

  • 第2题：

    （）指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

    A 关怀维度
    B 结构维度
    C 调査维度
    D 沟通维度
    E 工作满意维度

    答案：B
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

  • 第3题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

  • 第4题：

    工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（　　）。

    A.组织工作任务
    B.工作关系
    C.工作目标
    D.绩效水平
    E.工作期限

    答案：A,B,C
    解析：
    工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

  • 第5题：

    主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。

    • A、领导者
    • B、挂名领袖
    • C、联络员
    • D、监听者

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

    • A、关怀维度
    • B、认可维度
    • C、结构维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第7题：

    路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。

    • A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
    • B、领导者天生具有某些与生俱来的固有特质
    • C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
    • D、帮助下属实现其目标，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    领导职能的讲述，错误的是（）
    A

    激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力

    B

    领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务

    C

    领导职能具体包括指导沟通和激励等工作

    D

    领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力，完成工作任务的职责和功能。
    A

    领导职能

    B

    计划职能

    C

    组织职能

    D

    协调职能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。
    A

    帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

    B

    团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配

    C

    领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

    D

    领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念


    正确答案： A
    解析： 罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，即为下属提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。答案选A。

  • 第11题：

    单选题
    领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。
    A

    结构维度

    B

    认可维度

    C

    关怀维度

    D

    尊重维度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（　　）。
    A

    组织工作任务

    B

    工作关系

    C

    工作目标

    D

    绩效水平

    E

    工作期限


    正确答案： A,E
    解析：
    工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

  • 第13题：

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。

    A:关怀维度
    B:认可维度
    C:结构维度
    D:尊重维度

    答案：A
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第14题：

    ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。

    A:结构维度
    B:认可维度
    C:关怀维度
    D:尊重维度

    答案：A
    解析：
    结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。这样的行为包括：向下属分派具体任务，规定工作绩效标准，强调工作期限，明确职责和关系，建立信息沟通的途径等。

  • 第15题：

    关于领导风格的说法错误的有（ ）。

    A.关心人的领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

    B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标

    C.高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限

    D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度

    答案：D
    解析：
    工作管理和关心人得分高的领导更能促使高绩效和高工作满意度。故D说法错误。

  • 第16题：

    （）是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力，完成工作任务的职责和功能。

    • A、领导职能
    • B、计划职能
    • C、组织职能
    • D、协调职能

    正确答案:A

  • 第17题：

    领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

    • A、结构维度
    • B、认可维度
    • C、关怀维度
    • D、尊重维度

    正确答案:A

  • 第18题：

    美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。

    • A、关怀维度
    • B、结构维度
    • C、高关怀维度
    • D、高结构维度

    正确答案:B

  • 第19题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    （　　）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
    A

    关怀维度

    B

    认可维度

    C

    结构维度

    D

    尊重维度


    正确答案： D
    解析：
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第21题：

    单选题
    美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。
    A

    关怀维度

    B

    结构维度

    C

    高关怀维度

    D

    高结构维度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是（）
    A

    领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

    B

    下属员工参与制定总目标和部门目标

    C

    员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

    D

    员工自己制定目标就是指一切由员工说了算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（　）。
    A

    领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B

    领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C

    领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

    D

    领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    主要负责率领和激励下属，为实现组织目标而工作；负责组织人员配备、培训等，并统筹和协调所有下属参与活动。这是指管理中的（）角色。
    A

    领导者

    B

    挂名领袖

    C

    联络员

    D

    监听者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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