第1题:
依据管理方格理论,有贫乏型、( )等最具代表性的领导类型。
A.任务型
B.中庸之道型
C.乡村俱乐部型
D.关怀型
E.团队型
第2题:
简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别?
第3题:
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
第4题:
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
第5题:
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
第6题:
管理方格理论有()代表性的领导类型。
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
1-1型
5-5型
9-1型
1-9型
第11题:
1-1型
9-1型
1-9型
5-5型
第12题:
贫乏型
任务型
中庸型
团队型
第13题:
第14题:
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”?()
第15题:
管理方格论有()代表性的领导类型。
第16题:
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有()。
第17题:
按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。
第18题:
豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。
第19题:
目标理论
关怀理论
管理方格理论
生命周期理论
成就动机理论
第20题:
中间型领导方式
俱乐部型领导方式
贫乏型领导方式
战斗集体型管理
任务型领导方式
第21题:
四分图理论
管理方格图
领导连续流
权变理论
第22题:
生命周期理论
权变理论
管理方格理论
路径-目标理论
第23题:
I.I型
9.1型
1.9型
9.9型