第1题:
第2题:
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
第3题:
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。
第4题:
下列不属于战略分析工具的是()。
第5题:
经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是( )。
第6题:
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是()
第7题:
增长战略
收缩战略
多元化战略
并购、重组战略
第8题:
进行组合分析
进行企业外部环境分析
进行企业内部环境分析
绘制SWOT矩阵
分析SWOT的特点
第9题:
第10题:
第11题:
内外环境分析
战略制定
战略实施
战略评估
第12题:
转换战略
战略窗口
匹配战略
竞争优势战略
第13题:
在SWOT分析中,SO战略属于()。
第14题:
SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的()。
第15题:
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
第16题:
战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有()。
第17题:
下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。
第18题:
在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。
第19题:
SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势
WT战略是一种进攻型战略
SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略
WO战略是一种防御战略
第20题:
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部机会相匹配
将内部优势与外部机会相匹配
将内部劣势与外部威胁相匹配
第21题:
扭转性战略
增长性战略
防御性战略
多元化战略
第22题:
第23题:
内部优势与外部机会相匹配
内部弱点与外部机会相匹配
内部优势与外部威胁相匹配
内部弱点与外部威胁相匹配