第1题:
预算更新通常在什么时候进行?( )
A.项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支
B.范围变更得到批准
C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划
D.应急或管理储备被动用
第2题:
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述,不正确的是 (38 ) 。
A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新
第3题:
预算更新通常在什么时候进行?
A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支
B、 范围变更得到批准
C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划
D、 应急或管理储备被动用
第4题:
A、历史成本
B、更新成本
C、折旧成本
D、复原成本
第5题:
第6题:
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()
第7题:
FMEA是否是一个需要时时更新的文件?()
第8题:
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先:()。
第9题:
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
第10题:
定义什么时候对项目添加应急资金
定义改变成本基准计划的步骤
确定成本偏差产生的原因
确定是否需要更新预算
第11题:
项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支
范围变更得到批准
项目的任何一个方面重新制定了基准计划
应急或管理储备被动用
第12题:
当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
第13题:
A、完工估计
B、预算更新
C、修正后的成本估算
D、成本基线
第14题:
成本变更控制系统的目的是:
A、 定义什么时候对项目添加应急资金
B、 定义改变成本基准计划的步骤
C、 确定成本偏差产生的原因
D、 确定是否需要更新预算
第15题:
以下关于项目成本预算的描述,错误的是( )。 A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算 B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里 D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
第16题:
第17题:
第18题:
关于弹性预算的描述,正确的是()
第19题:
因为你认识到成本控制的重要性,在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候,项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候,你首先()
第20题:
以下关于连续预算的说法正确的是()
第21题:
导航数据库:
第22题:
预算周期通常为一年
分为四个季度的滚动周期,每个季度进行修正
预算能够根据当前状况持续更新
为了降低预算成本,不断询问员工和经理
第23题:
完工估计
预算更新
修正后的成本估算
成本基线