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  • 第1题:

    绩效面谈包括( )等步骤。
    A.为双方营造一个和谐的面谈气氛 B.说明面谈的目的、步骤和时间
    C.讨论每项工作目标考评结果 D.分析成功和失败的原因
    E.与被考评者讨论考评的结果


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    一个完备的绩效管理系统,应当对( )做出明确规定。
    A.绩效考评的考评标准 B.绩效管理的方向
    C.绩效考评的指标体系 D.实施绩效考评的期限
    E.绩效考评结果反馈的步骤


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    绩效管理系统包括()。

    A.绩效考评后台系统
    B.绩效考评实施系统
    C.绩效考评标准系统
    D.绩效考评前后系统
    E.绩效结果分析系统

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第4题:

    (2019年5月)绩效考评步骤包括( )。

    A.改进绩效的指导
    B.评价实施
    C.制定绩效改进计划
    D.绩效面谈
    E.科学地确定考评的基础

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P248—249
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第5题:

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案:
    解析:
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下: ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第6题:

    简述绩效考评指标体系设计的步骤


    正确答案: (一)分解组织目标与确定岗位职责
    (二)确定工作要项与工作要求
    (三)建立考评指标组合
    (四)设置考评指标的优先顺序
    (五)确定考评指标的标准
    (六)建立考评指标的考评尺度

  • 第7题:

    绩效管理的步骤是()

    • A、绩效计划
    • B、绩效沟通指导
    • C、绩效考评
    • D、绩效反馈与改进
    • E、绩效结果的应用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。

    • A、确定考评者
    • B、确定工作要项
    • C、确定绩效标准
    • D、确定考评的对象
    • E、确定考评的具体步骤

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    绩效评估主要步骤()

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈,讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    问答题
    简述绩效考评指标体系设计的步骤

    正确答案: (一)分解组织目标与确定岗位职责
    (二)确定工作要项与工作要求
    (三)建立考评指标组合
    (四)设置考评指标的优先顺序
    (五)确定考评指标的标准
    (六)建立考评指标的考评尺度
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩效考评步骤包括(  )。
    A

    改进绩效的指导

    B

    评价实施

    C

    制定绩效改进计划

    D

    绩效面谈

    E

    科学地确定考评的基础


    正确答案: B,D
    解析:
    完整的绩效考评主要包括以下几个步骤:①科学地确定考评的基础;②评价实施;③绩效面谈;④制定绩效改进计划;⑤改进绩效的指导。

  • 第12题:

    多选题
    绩效评估主要步骤()
    A

    准备评估资料和计划面谈

    B

    主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

    C

    与员工面谈,讨论员工的绩效表现

    D

    确定绩效考评结果和考评等级

    E

    完成考评文案记录


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于绩效考评主体表述正确的是( )。

    A.绩效考评主体包括上级和下级
    B.绩效考评主体包括被考评者自身
    C.绩效考评主体包括外部客户
    D.绩效考评主体包括同级
    E.绩效考评主体具有多元性

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P349

  • 第14题:

    绩效考评管理机构的职责权限包括( )。

    A.考评指标体系的设计
    B.考评主体的选择与培训
    C.考评模式的选择
    D.考评步骤和时间的安排协调
    E.考评结果的管理

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P348

  • 第15题:

    基于信息化绩效考评的实施流程包括()。

    A.绩效考评体系的调查
    B.绩效考评体系的构建
    C.实施绩效考评
    D.考评结果分析
    E.考评评估分析

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    一般而言,完整的绩效考评主要包括哪几个步骤?


    答案:
    解析:
    1.科学地确定考评的基础 (1)确定工作要项;(2)确定绩效标准。
    2.评价实施
    3.绩效面谈
    4.制订绩效改进计划
    5.改进绩效的指导

  • 第17题:

    医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、


    正确答案:正确

  • 第18题:

    度绩效考评包括自我考评


    正确答案:正确

  • 第19题:

    ()是绩效考评的关键步骤。

    • A、绩效计划
    • B、绩效考评方法的选择
    • C、绩效考评指标体系的设计与选择
    • D、获取信息与数据

    正确答案:C

  • 第20题:

    绩效考评方法中,行为锚定法的步骤有哪些?


    正确答案:获取关键事件。
    建立绩效评价等级。
    对关键事件进行重新分配。
    对关键事件进行评定。
    建立最终的工作绩效考评体系。

  • 第21题:

    单选题
    ()是绩效考评的关键步骤。
    A

    绩效计划

    B

    绩效考评方法的选择

    C

    绩效考评指标体系的设计与选择

    D

    获取信息与数据


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    绩效考评管理机构的职责包括(  )。
    A

    考评模式的选择、创新与组织流程的设计

    B

    考评结果的管理

    C

    数据统计分析和管理

    D

    考评结果的反馈

    E

    考评步骤、考评时间及考评资源的安排协调


    正确答案: D,B
    解析:
    绩效考评管理机构的职责包括:①考评模式的选择、创新与组织流程的设计;②考评指标体系的设计;③考评步骤、考评时间及考评资源的安排协调;④考评主体的选择与培训;⑤绩效信息的收集与整理;⑥数据统计分析和管理;⑦考评结果的管理。

  • 第23题:

    多选题
    绩效面谈面包括( )等步骤。
    A

    为双方营造一个和谐的面谈气氛

    B

    说明面谈的目的、步骤和时间

    C

    讨论每项工作目标考评结果

    D

    分析成功的失败的原因

    E

    与被考评者讨论考评的结果


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析