第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
简述岗位评价中排序法的主要步骤。
第6题:
要素比较法的工作程序是()。
第7题:
把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()
第8题:
( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
第9题:
归类法
排序法
要素比较法
要素计点法
第10题:
职位分类法
排序法
评分法
要素比较法
第11题:
第12题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()
第17题:
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。
第18题:
要多次选择报酬要素,并据之分别对岗位进行多次排序,并将各报酬要素的得分最后加总得出岗位分值的方法称之为()
第19题:
按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是()
第20题:
在岗位评价过程中,通过依据不同的薪酬因素,多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,最终确立岗位序列,以上评价方法被称为()
第21题:
获取员工技能信息
获取岗位信息
选择等级参照物并划分岗位等级
选择报酬因素
对岗位进行排序
第22题:
岗位排序法
岗位分类法
因素比较法
评分法
第23题:
根据工作说明书收集岗位信息
确定薪酬评价要素并选择基准岗位
根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序
确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较
制定薪酬方案报告