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参考答案和解析
答案:B
解析:
评价商业物业项目的关键一是位置,二是位置,三还是位置。这种说法虽然有些绝对,但其中包含的道理不言而喻。一个成功的商业项目绝不会建在僻静、偏远的地方。而综观成功的商业物业四周,无一不是车水马龙,交通便利,配套齐全。因此想要从事商业项目经营管理的物业服务企业则不能不严肃认真地对待项目的选址问题,优越的地理位置是确保物业经营成功的重要前提。
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  • 第1题:

    ()是物业管理社会化的必要前提。

    A:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离
    B:物业的经营权和管理权相分离
    C:现代化大生产的社会团队合作
    D:现代化大生产的社会专业分工

    答案:A
    解析:
    物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离,是物业管理社会化的必要前提,现代化大生产的社会专业分工,则是实现物业管理社会化的必要条件。

  • 第2题:

    从物业管理的角度看,确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好()工作。

    A:物业经营管理的绩效评价
    B:物业安全管理
    C:房屋与设备维护
    D:物业风险管理

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    以下关于写字楼经营管理方案设计的说法错误的是()。

    A:开展物业经营管理的首批资金最好由各物业项目部单独操作
    B:一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障
    C:企业文化贯穿物业经营管理始终,是持续经营的保证
    D:物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提

    答案:A
    解析:
    经营管理方案设计需考虑的因素:(1)经营发展战略:物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提;(2)经营资金投入:首批资金最好由企业出资,不宜由各物业项目部单独操作;(3)经营管理团队:一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障;(4)经营管理企业文化:企业文化贯穿物业经营管理始终,是持续经营的保证。该考点来自教材的第五章“写字楼物业经营管理”的第三节。

  • 第4题:

    物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。

    A:经营发展战略
    B:经营资金投入
    C:经营管理团队
    D:经营管理企业文化

    答案:A
    解析:
    物业服务企业经营发展战略是写字楼经营挂历设计的前提。物业服务企业只能在企业经营发展战略目标框架内设想经营的项目和内容。

  • 第5题:

    ()是确保融资成功的前提。

    A:提高回报率
    B:改善经营业绩
    C:提高企业知名度
    D:政府扶持

    答案:B
    解析:
    改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。

  • 第6题:

    物业的所有权、使用权与物业的()相分离是物业管理社会化的必要前提。

    • A、开发权
    • B、土地使用权
    • C、经营管理权
    • D、行政管理权

    正确答案:C

  • 第7题:

    零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    树立以货主为核心的物流经营理念,是物流企业成功经营的重要前提。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    物业服务企业持续经营的前提条件是( )。

    • A、资金运用
    • B、资金消耗
    • C、资金收回
    • D、资金分配

    正确答案:C

  • 第10题:

    ()是物业管理社会化的必要前提。

    • A、物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相分离
    • B、物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相一致
    • C、物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相融合
    • D、现代化大生产的社会专业分工

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    确保物业经营成功的重要前提是(  )。
    A

    开发商自信

    B

    优越的地理位置

    C

    开发商的专业化水平

    D

    管理模式


    正确答案: B
    解析:
    评价商业物业项目的关键是位置。一个成功的商业项目绝不会建在僻静、偏远的地方。综观成功的商业物业四周,无一不是车水马龙,交通便利,配套齐全。因此想要从事商业项目经营管理的物业服务企业必须认真地对待项目的选址问题,优越的地理位置是确保物业经营成功的重要前提。

  • 第12题:

    判断题
    树立以货主为核心的物流经营理念,是物流企业成功经营的重要前提。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在写字楼物业经营管理中,关于管理、服务、经营相互关系的说法,正确的是()。

    A:经营是确保管理和服务正常进行的枢纽
    B:管理是经营项目生存发展的基础
    C:服务决定着经营项目的持续发展
    D:管理与经营是物业服务企业的基本职责

    答案:C
    解析:
    物业服务企业对写字楼物业的管理、经营与服务是相辅相成的,服务是其基本职责,经营是其生存发展的基础,管理是确保经营和服务正常运行的枢纽。物业的服务使客户能体验感受服务质量、服务价值,从而能保障服务费的收缴,同时能决定物业经营项目的选择、经济效益及持续发展的可能性。

  • 第14题:

    资金收回是指物业服务企业所取得的各种收入,如物业管理报酬、开展物业经营以及多层次服务所取得的收入等,它们是物业服务企业持续经营的()

    A:经济力量
    B:前提条件
    C:物质基础
    D:管理依据

    答案:B
    解析:
    资金收回是指物业服务企业所取得的各种收入,如物业管理报酬、开展物业经营以及多层次服务所取得的收入等。它们是物业服务企业持续经营的前提条件。

  • 第15题:

    关于物业资源的经营说法正确的是()。

    A:经营不必取得相关权益人的授权
    B:经营比物业管理基本服务更重要
    C:所有物业均可进行物业资源经营
    D:可开展统一的专业化经营

    答案:D
    解析:
    在物业资源的开发经营过程中,物业服务企业必须取得相关权益人的授权。物业服务企业经营活动应在做好物业管理基本服务的基础上开展。物业资源经营要与物业的整体风格及业主群体的特征相符合。例如,在政府机关办公楼内一般不进行物业资源经营;在普通住宅区适宜于开展日常生活类服务经营。物业服务企业可以成立专门机构,对所服务区域的物业资源进行统一的专业化经营与管理。该考点来自教材的第一章“物业经营管理概述”的第三节。

  • 第16题:

    物业经营管理实现的前提和条件是()。

    A:客户
    B:项目
    C:资源
    D:能力

    答案:C
    解析:
    资源是物业经营管理实现的前提和条件。面对不同项目,经营管理所需的主要资源亦不同,如零售商业是商业空间和商品消费群体,写字楼是办公空间与办公客户,房屋租赁是可出租空间与承租客户,餐馆是餐位与食客等。

  • 第17题:

    物业管理社会化的必要前提是物业的()相分离。

    A:企业产权
    B:知识产权
    C:所有权
    D:经营管理权
    E:使用权

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第18题:

    企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    物业服务企业持续经营的前提条件是()。

    • A、资金筹集
    • B、资金耗费
    • C、资金运用
    • D、资金收回

    正确答案:D

  • 第20题:

    客户考核评级分为()个等级,其中()可作为经营单位重要合作客户,按公司规定给予优惠;()作为淘汰客户,在确保安全的前提下退出。


    正确答案:五;A级;E级

  • 第21题:

    下列业主在物业管理活动履行的义务中,()是确保物业管理正常运行的必要前提。

    • A、执行业主大会的决定
    • B、按照国家有关规定交纳专项维修资金
    • C、配合物业服务企业开展服务活动的义务
    • D、按时交纳物业服务费用

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    从物业管理的角度看,确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好( )工作。
    A

    物业经营管理的绩效评价

    B

    物业安全管理

    C

    房屋与设备维护

    D

    物业风险管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是物业管理社会化的必要前提。
    A

    物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相分离

    B

    物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相一致

    C

    物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相融合

    D

    现代化大生产的社会专业分工


    正确答案: C
    解析: 暂无解析