写字楼物业的风险应对计划一般应包括( )内容。A．已识别的风险及其风险特征描述B．风险承受主体及相应的责任分配C．定性和定量风险分析过程的结果D．应对措施的预算和时间E．意外事故应急救援计划

风险识别是风险管理的基础。没有风险识别的风险管理是盲目的，通过风险识别可以将那些可能给写字楼带来危害的风险因素识别出来，是制定风险应对计划的依据。

此题考查风险应对计划内容。不同工程项目的风险应对计划内容不同，但至少应包含下列内容。①描述已识别的工程风险基本信息。②关键风险识别，以及关于这些风险对于实现项目目标所产生的影响说明，从风险估计中摘录出来的发生概率及潜在损失。③风险应对策略，包括解决每一风险的实施计划、各单独应对计划的总体综合，以及风险耦合作用分析后制订出的其他风险应对计划。④风险责任分配。明确风险管理组织、各类工程风险的承担主体及其责任，以及负责实施风险应对策略的人员和职责。⑤实施应对策略所需资源的分配，包括费用、时间进度及技术要求的说明。⑥跟踪、决策及反馈时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自结果。⑦应急计划。

写字楼物业风险的应对计划一般应包括如下内容：(1)已识别的风险及其风险特征描述，对写字楼哪些方面造成影响.风险如何影响写字楼经营管理的目标；(2)风险承受主体及相应的责任分配；(3)定性和定量风险分析过程的结果；(4)对某一具体风险经过分析接受的风险应对措施；(5)风险策略实施后，预期的残余风险水平；(6)用于执行选定的风险应对策略的具体行动计划；(7)应对措施的预算和时间；(8)意外事故应急计划和反馈计划。