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物业经营管理中的战略性工作的内容是( )。A.确定战略、进行资产组合B.确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合C.决策分析、进行资产组合D.确定战略、进行可行性研究、决策分析、进行资产组合

题目

物业经营管理中的战略性工作的内容是( )。

A.确定战略、进行资产组合

B.确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

C.决策分析、进行资产组合

D.确定战略、进行可行性研究、决策分析、进行资产组合


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  • 第1题:

    物业经营管理中的战略性工作包括( )。

    A.确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

    B.确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究

    C.确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合

    D.确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列工作中,不属于物业经营管理战略性工作的是( )。

    A:决策分析
    B:构建信息基础
    C:现金流和成本管理
    D:资产组合

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    “鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。

    A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关
    B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段
    C.确定关键业绩指标
    D.确定各级单位的KPI

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。

    A.制定组织战略
    B.确定关键业绩指标
    C.定义关键成功要素
    D.确定战略性工作任务

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    ( )是实施战略性人力资源管理的起点。

    A.确定组织的战略规划
    B.描绘组织的价值链
    C.设计战略地图
    D.通过数字仪表盘进行监控

    答案:A
    解析:
    确定组织的战略规划:战略规划确定了组织的总体战略目标以及实现目标的战略路径选择,这是实施战略性人力资源管理的起点,同时也是战略性人力资源管理的目的所在。

  • 第6题:

    矩阵法的具体实施步骤为()。

    A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
    D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

    答案:A
    解析:
    这种方法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

  • 第7题:

    “鱼骨图”分析的步骤主要是()。

    • A、确定部门战略性工作任务
    • B、确定业务标准
    • C、分析环境变化
    • D、确定关键绩效指标
    • E、运用鱼骨图进行部门工作任务汇总

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    物业经营管理中的战略性工作内容包括( )。

    • A、确定战略
    • B、确定标准
    • C、构建信息基础
    • D、决策分析
    • E、进行资产组合

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    单选题
    在绩效管理中,“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是()
    A

    确定战略性工作任务

    B

    确定业务标准

    C

    确定关键业绩指标

    D

    对业务标准进行分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    对于经营性物业或大型非房地产企业拥有的自用物业,物业管理的工作包括(  )。
    A

    物业的日常管理

    B

    执行资产管理所确定的战略方针

    C

    资产管理和资产组合投资管理

    D

    政府行政管理

    E

    公共关系管理


    正确答案: B,D
    解析:
    对于经营性物业或大型非房地产企业拥有的自用物业,除了物业管理,还要进行相应的资产管理和组合投资管理工作。此时的物业管理除了进行物业的日常管理,还要执行资产管理所确定的战略方针,以满足组合投资管理的目标。

  • 第11题:

    单选题
    关于战略性资产配置,以下说法错误的是()
    A

    战略性资产配置是根据投资者的风险承受能力对资产作出的规划和安排

    B

    战略性资产配置主要关注投资者的收益目标,而非风险

    C

    战略性资产配置反映投资者的长期投资目标与政策

    D

    战略性资产配置确定各大类资产比重,重在于长期回报


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    鱼骨图分析的主要步骤有()。
    A

    确定部门战略性工作任务

    B

    确定业务标准

    C

    确定关键业绩指标

    D

    确定生产质量

    E

    确定员工满意度


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    物业经营管理中的战略性工作包括()

    A:确定战略及标准
    B:构建信息基础
    C:确定具体的履行方式
    D:进行资产组合
    E:决策分析

    答案:A,B,D,E
    解析:
    物业经营管理中的战略性工作包括:(1)确定战略;(2)确定标准;(3)构建信息基础;(4)决策分析;(5)进行资产组合。

  • 第14题:

    物业经营管理中,根据发展战略认真确定()非常重要。

    A:战略方针
    B:租金水平
    C:产业政策
    D:初始组合

    答案:D
    解析:
    大多数投资者对金融市场有较为深刻的理解,但对那些缺乏实际物业投资经验的投资者来说,需要了解投资股票和直接物业投资的差异。首先需要明确的是频繁改变资产组合是不切实际而且不经济的,因此根据发展战略认真确定初始组合非常重要。

  • 第15题:

    鱼骨图分析的主要步骤有( )。

    A.确定部门战略性工作任务 B.确定业务标准
    C.确定关键业绩指标D.确定生产质量E.确定员工满意度


    答案:A,B,C
    解析:

  • 第16题:

    (2017年11月) 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。

    A.制定组织战略
    B.确定关键业绩指标
    C.定义关键成功要素
    D.确定战略性工作任务

    答案:C
    解析:
    P334-339
    利用鱼骨图分解目标主要步骤为:1、确定部门(班组、岗位)战略性工作任务,2、确定业务标准,定义关键成功要素,3、确定关键业绩指标。

  • 第17题:

    下列选项中,属于战略性人力资源管理步骤的是( )。

    A.确定组织的战略规划
    B.设计战略地图
    C.制作人力资源管理计分卡
    D.确定企业使命
    E.确定招聘渠道

    答案:A,B,C
    解析:
    战略性人力资源管理过程主要分为八步,分别是确定组织的战略规划、描绘组织的价值链、设计战略地图、确定组织战略所要求的各项组织成果、确定组织需要的员工胜任素质和行为、明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动、制作人力资源计分卡、通过数字仪表盘进行监控。

  • 第18题:

    信息系统规划的三阶段模型中,正确的顺序是()

    • A、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
    • B、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
    • C、战略规划制定、资源分配、确定信息需求
    • D、确定信息需求、资源分配、战略规划制定

    正确答案:A

  • 第19题:

    在绩效管理中,“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是()

    • A、确定战略性工作任务
    • B、确定业务标准
    • C、确定关键业绩指标
    • D、对业务标准进行分析

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    “鱼骨图”分析的步骤主要是()。
    A

    确定部门战略性工作任务

    B

    确定业务标准

    C

    分析环境变化

    D

    确定关键绩效指标

    E

    运用鱼骨图进行部门工作任务汇总


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    信息系统规划的三阶段模型中,正确的顺序是()
    A

    战略规划制定、确定信息需求、资源分配

    B

    确定信息需求、战略规划制定、资源分配

    C

    战略规划制定、资源分配、确定信息需求

    D

    确定信息需求、资源分配、战略规划制定


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述战略性贸易政策的含义与作用;一国如何运用战略性贸易政策进行产业的确定?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    物业经营管理中的战略性工作内容包括( )。
    A

    确定战略

    B

    确定标准

    C

    构建信息基础

    D

    决策分析

    E

    进行资产组合


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析