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更多“下列选项中,影响行政组织结构形态的决定性因素是()。A.管理层次B.管理方法C.管理范围D.管理力度E. ”相关问题
  • 第1题:

    下列选项中,( )是风险文化中最重要、最高层次的因素。

    A.风险管理方法

    B.风险管理理念

    C.风险管理制度

    D.风险管理系统


    正确答案:B
    风险管理理念是风险文化中最重要、最高层次的因素。

  • 第2题:

    在下列选项中,属于教育管理学研究范围的选项包括()。

    A.管理理论

    B.组织和机构

    C.政策和法律

    D.人员管理

    E.财务管理


    正确答案:ABCDE

  • 第3题:

    下列选项中,不属于组合投资管理的内容的是( )。

    A.管理者

    B.管理对象

    C.管理形象

    D.管理方法


    正确答案:C

  • 第4题:

    下列有关行政管理组织的结构,不正确的是( )。

    A.行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度

    B.行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构

    C.行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系

    D.管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素


    正确答案:A

  • 第5题:

    影响行政组织结构形态的决定性因素是( )。

    A.管理层次

    B.管理方法

    C.管理范围

    D.管理力度

    E.管理幅度


    正确答案:AE

  • 第6题:

    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。

    A.星形结构形态

    B.垂直结构形态

    C.椭圆结构形态

    D.扁平结构形态


    正确答案:D
    管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

  • 第7题:

    按照( )可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。

    A.管理对象的范围
    B.管理对象的性质
    C.所运用方法的量化程度
    D.管理对象需要的层次

    答案:C
    解析:
    按照所运用方法的量化程度,可将管理方法分为定性管理方法和定量管理方法。答案为C。

  • 第8题:

    影响项目组织的因素中,属于社会因素的有( )。

    A.项目相关的管理制度
    B.组织领导及成员素质
    C.项目的经济合同关系与形式
    D.上级组织要求的项目管理方式
    E.国际通行的项目管理方法与惯例

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。社会因素包括:(1)国际通行的项目管理方法与惯例;(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;(3)项目规模与项目技术复杂性;(4)项目的经济合同关系与形式;(5)项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力。

  • 第9题:

    (2010年真题)影响项目组织的社会因素有( )。

    A.项目管理的范围
    B.国家经济管理环境
    C.项目的经济合同关系与形式
    D.组织领导及成员的素质
    E.国际通行的项目管理方法与惯例

    答案:A,B,C,E
    解析:
    (1)国际通行的项目管理方法与惯例。
    (2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。
    (3)项目规模与项目复杂程度。
    (4)项目的经济合同关系与形式。
    (5)项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力。

  • 第10题:

    下列选项中,属于影响组织结构权变因素的有( )。

    A.管理层次与管理幅度
    B.组织战略
    C.组织环境
    D.地区分布
    E.组织生命周期

    答案:B,C,E
    解析:
    影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

  • 第11题:

    下列属于影响管理宽度的因素是

    A.管理层次
    B.管理人员的能力
    C.人员结构
    D.委员会

    答案:B
    解析:

  • 第12题:

    下列选项中,不属于机具设备的管理方法的是( )

    A.租赁管理
    B.包干管理
    C.机具设备津贴管理
    D.临时借用管理

    答案:B
    解析:
    机具设备的管理方法有租赁管理、定包管理、机具设备津贴管理、临时借用管理等。

  • 第13题:

    下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。

    A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多

    B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

    C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少

    D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少


    参考答案:AC

  • 第14题:

    下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是( )。

    A.若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些

    B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

    C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

    D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系


    正确答案:C
    层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构,其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一,但不利于调动下级的积极性和创造性;层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构,其特点是分权较多、控制较弱,下属自主权较大,但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设置行政组织结构。

  • 第15题:

    影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有( )。

    A.国际通行的项目管理方法与惯例

    B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

    C.项目的经济合同关系与形式

    D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

    E.公司的项目管理方式


    正确答案:ABCD

  • 第16题:

    下列选项中,管理学的狭义研究对象主要包括( )等。

    A.管理原理

    B.上层建筑方面

    C.管理历史

    D.生产关系方面

    E.管理方法


    正确答案:ACE

  • 第17题:

    行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。

    A.管理层次与管理幅度

    B.管理范围与管理幅度

    C.管理层次与管理范围

    D.管理范围与管理力度


    正确答案:A

  • 第18题:

    在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小、管理层次少 B.管理跨度小、管理层次多 C.管理跨度大、管理层次多 D.管理跨度大、管理层次少


    正确答案:B
    直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。 

  • 第19题:

    影响项目组织的社会因素主要有( )。

    A.项目管理的范围
    B.国家经济管理环境
    C.项目的经济合同关系与形式
    D.组织领导及成员的素质
    E.国际通行的项目管理方法和惯例 

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。选项D属于组织内部的因素,与题干中组织的社会因素不相符合。

  • 第20题:

    影响项目组织的社会因素有( )。
     

    A.项目管理的范围
    B.国家经济管理环境
    C.项目的经济合同关系与形式
    D.组织领导及成员的素质
    E.国际通行的项目管理方法与惯例

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是组织与组织计划的含义。选项D属于组织内部的因素。

  • 第21题:

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

    A.人
    B.方法
    C.工具
    D.组织

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P8页
    系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  • 第22题:

    下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。(2013)
      A.人  B.方法  C.工具  D.组织


    答案:D
    解析:
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织认的一个重要结论。

  • 第23题:

    “依靠行政组织和领导者的权利,通过强制性的行政指令等手段直接对管理对象施加影响”是学校管理的哪一种方法(  )。

    A.行政指令管理方法
    B.法律约束管理方法
    C.思想教育管理方法
    D.经济手段管理方法

    答案:A
    解析:
    题干描述的是学校管理中行政管理法的内涵。