物业服务企业进入零售商业物业管理领域的目标归根结底是( )。
A.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
B.树立品牌形象
C.参与市场竞争
D.要取得合理的经济回报
第1题:
企业经营策略的中心是( )。
A.树立良好的品牌形象
B.以积极的心态参与市场竞争
C.考虑长线战略联盟
D.与开发商建立密切联系
E.与企业的战略发展计划相协调
第2题:
经营策略主要包括( )。
A.树立品牌形象,参与市场竞争
B.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
C.完善的零售服务
D.必要的经济回报
E.与业主的沟通
第3题:
业主在前期物业管理阶段接受物业管理服务,实际上是建立在两个合同基础之上的:一个是建设单位与购房人签订的包含前期物来服务内容的商品房销售合同,一个是()。
A.建设单位与物业管理企业签订的前期物业服务合同
B.政府主管理部门与物业管理企业签订的前期物业服务合同
C.业主大会与物业管理企业签订的物业服务合同
D.业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同
第4题:
业主在前期物业管理阶段接受物业管理服务,实际上是建立( )基础之上的。
A.建设单位与购房人签订的前期物业服务合同
B.建设单位与物业管理企业签订的物业服务合同
C.物业管理企业与业主签订的前期物业服务合同
D.建设单位与物业管理企业签订的前期物业服务合同
E.建设单位与购房人签订的包含前期物业服务内容的商品房销售合同
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
物业管理区域内物业管理的重要责任主体是()。
第9题:
业主与物业管理企业间的物业管理关系基于()
第10题:
开发商和业主
业主和装修商
物业服务企业和业主
物业服务企业和装修商
第11题:
政府职能管理部门与选聘新的物业服务企业
房地产开发商与选聘新的物业服务企业
业主大会选聘新的物业服务企业
业主委员会选聘新的物业服务企业
第12题:
了解工作流程
要取得合理的经济回报
划清管理范围
制定企业战略发展计划
第13题:
针对不同的零售商业物业,物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言,经营策略不包括( )。
A.设置完善的机构
B.树立晶牌形象,参与市场竞争
C.与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
D.必要的经济回报
第14题:
A.购房人可以物业存在质量缺陷为由拒绝支付物业管理服务费
B.物业管理服务费用的收费主体是物业服务企业,而非房地产开发商
C.物业管理服务费交费主体是业主和房屋使用人
D.物业管理服务费与购房款无关,具有独立性
第15题:
关于物业管理资料的移交问题,《物业管理条例》中明确规定( )。
A.物业管理企业承接物业时,应当与业主委员会办理物业验收手续
B.物业管理企业承接物业时,应当与房地产开发商办理物业验收手续
C.物业服务合同终止时,原物业管理企业应当直接将物业管理资料交给新的物业管理企业
D.物业服务合同终止时,物业管理企业应当将物业管理资料交还给业主委员会
E.物业服务合同终止时,业主大会选聘了新的物业管理企业的,物业管理企业之间应当做好交接工作
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
物业管理市场的供需主体是()。
第21题:
物业管理的日常综合服务与管理是指()并签订《物业服务合同》后,物业服务企业在实施物业管理中所做的各项工作。
第22题:
物业的管理模式
物业的机构设置
树立品牌形象,参与市场竞争
与开发商建立密切联系,考虑长线战略联盟
必要的经济回报
第23题:
建设单位与物业管理企业签订的前期物业服务合同
政府主管部门与物业管理企业签订的前期物业服务合同
业主大会与物业管理企业签订的物业服务合同
业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同