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从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。A:制定目标B:从事组织工作C:从事监督与指导工作D:建立绩效衡量标准E:培养人才

题目
从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。

A:制定目标
B:从事组织工作
C:从事监督与指导工作
D:建立绩效衡量标准
E:培养人才
相似考题

1.从技术岗位到()要做好角色的转换,将自己的本质工作做好,给自己和组织创造价值。A、管人者B、管理者C、管理岗位D、管理

2.从管理者的角度来说，决策是其管理工作的核心和基本要素。()

3.中层管理者和高层管理者在员工面前应该()A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人

4.世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A、公司B、企业C、工作

更多“从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。”相关问题

  • 第1题：

    下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。

    A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作
    B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能
    C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的
    D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能

    答案：B
    解析：
    高层管理者也是管理人员，人际技能是其必备。

  • 第2题：

    分析教材从教师的角度需要做好两个“统一”。……二是（ ）的统一。

    A、编写者与教师
    B、编写者与管理者
    C、学习者与教师
    D、学习者与管理者

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    控制工作的重要性体现在（）。

    • A、任何组织都需要控制
    • B、任何活动都需要控制
    • C、任何部位都需要控制
    • D、任何环境都需要控制
    • E、控制工作在管理五个职能的地位

    正确答案:A,B,E

  • 第4题：

    任何组织设计都涉及三个基本问题（）。

    • A、管理层次
    • B、人员招聘
    • C、管理者
    • D、管理部门
    • E、职权关系

    正确答案:A,D,E

  • 第5题：

    不管什么类型的组织中的管理者，也不管他出于哪一个管理层次，所有的管理者都需要有技能，下面属于管理者技能的是（）

    • A、概念技能
    • B、信息技能
    • C、技术技能
    • D、人际技能
    • E、组织技能

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    管理者大多会把自己与组织命运联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上，这种特性从心理学角度来讲，称之为（）

    • A、对组织的高度承诺
    • B、行为取向
    • C、对权利的需求
    • D、对组织高度负责性

    正确答案:A

  • 第7题：

    评价一个管理者的工作绩效实际上要从两个角度去考虑，事情做好没做好只是一个（）。

    • A、 效果问题
    • B、 效率问题
    • C、 效益问题
    • D、 效利问题

    正确答案:B

  • 第8题：

    世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。

    • A、工作
    • B、企业
    • C、公司
    • D、组织

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    从管理者的职能、角色和技能角度，如何理解组织行为学这一概念？

    正确答案： 管理者的职能包括计划、组织、领导和控制；管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色；管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线，不管它被称为管理者的“领导只能”、“人际交往的角色”，还是“人际技能”，显而易见，管理者要想在工作中有效，就必须开发自己的人际交往技能。对于“人际技能”这一概念，普遍用的学科术语就是——组织行为学。
    组织行为学（Organizational behavior，OB）是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效。组织行为学的研究涉及到以下领域：
    ①对领导行为的研究，即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究，从而形成了丰富的领导理论，有利于实现管理者的领导职能；
    ②对个体行为的研究，包括对人性的认识、对个体心理因素的认识，对人的需要的认识及有关激励理论的研究；对群体行为的研究，主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。概言之，组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用，使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    控制工作的重要性体现在（）。
    A

    任何组织都需要控制

    B

    任何活动都需要控制

    C

    任何部位都需要控制

    D

    任何环境都需要控制

    E

    控制工作在管理五个职能的地位


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    不管什么类型的组织中的管理者，也不管他出于哪一个管理层次，所有的管理者都需要有技能，下面属于管理者技能的是（）
    A

    概念技能

    B

    信息技能

    C

    技术技能

    D

    人际技能

    E

    组织技能


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理者大多会把自己与组织命运联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上，这种特性从心理学角度来讲，称之为（）
    A

    对组织的高度承诺

    B

    行为取向

    C

    对权利的需求

    D

    对组织高度负责性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    物业管理在我国处于从无到有，从小到大，从不规范到逐步规范的发展过程，一直都在摸索中寻求物业管理的科学发展模式。北京某物业服务企业针对业主和使用人对企业物业管理相关费用开支的情况不太满意的情况，推出物业管理服务承诺制度和财务公开制度，深受业主的信任和支持。该企业同时还主动提出实行酬金制的物业管理收费办法，不仅有利于企业强化成本控制，也可更进步取信于业主和使用人。

    要实现物业管理的科学发展，从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。
    A:制定目标
    B:从事组织工作
    C:从事激励与沟通工作
    D:建立绩效衡量标准

    答案：A,B,C,D
    解析：
    作为个管理者需要承担管理责任，完成各种各样的管理活动。如果从管理角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好五个方面的工作，即五项基本作业：①制定目标；②从事组织工作；③从事激励与沟通工作；④建立绩效衡量标准；⑤培养人才（包括自己）。
    物业服务企业应树互“以顾客满意为中心”的服务营销理念，要把“顾客满意”作为开展服务营销工作的出发点和立足点，把顾客是否满意作为衡量管理与服务工作成败与好坏的首要标准。
    管理的基本特征：①管理是为了实现组织未来目标的活动，②管理工作存在于组织中，组织是管理的“载体”，管理的产生来自社会活动组织的要求，③管理的核心是妥善处理各种人际关系和社会关系，④管理工作的本质是协调

  • 第14题：

    从卫生学角度来讲，使人厌烦或不需要的声音都称为噪声。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    从员工的角度来看，浮动工资方案有哪些优势？从管理者的角度来看呢？


    正确答案:浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有：计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看，浮动工资方案的优势在于：浮动工资方案把工资与绩效联系起来，会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少，而不在于头衔的大小或资历的高低。因此，员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入，同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看，浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本，在效益降低的情况下它可以节省费用；此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平，从而给企业带来较高的利润。

  • 第16题：

    在组织中任何团队可以没有领导者，但一定需要有管理者。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）

    • A、了解所在组织的使命
    • B、了解客户和企业（组织）文化
    • C、具有创新能力
    • D、以上选项都正确

    正确答案:D

  • 第18题：

    从管理者的职能、角色和技能角度，如何理解组织行为学这一概念？


    正确答案:管理者的职能包括计划、组织、领导和控制；管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色；管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线，不管它被称为管理者的“领导只能”、“人际交往的角色”，还是“人际技能”，显而易见，管理者要想在工作中有效，就必须开发自己的人际交往技能。对于“人际技能”这一概念，普遍用的学科术语就是——组织行为学。
    组织行为学（Organizational behavior，OB）是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，目的是应用这些知识改善组织绩效。组织行为学的研究涉及到以下领域：
    ①对领导行为的研究，即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究，从而形成了丰富的领导理论，有利于实现管理者的领导职能；
    ②对个体行为的研究，包括对人性的认识、对个体心理因素的认识，对人的需要的认识及有关激励理论的研究；对群体行为的研究，主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。概言之，组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用，使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义。

  • 第19题：

    组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。

    • A、综合管理者
    • B、高层管理者
    • C、专业管理者
    • D、低层管理者

    正确答案:C

  • 第20题：

    最高管理者需要做的工作有（）

    • A、需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施
    • B、做好分析和决断工作
    • C、制定制度和措施
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    要实现物业管理的科学发展，从管理者角度来讲，任何一个组织的管理者都需要做好（　　）工作。
    A

    制定目标

    B

    培养人才

    C

    掌握技术技能

    D

    建立绩效衡量标准


    正确答案： A,C
    解析：
    作为一个管理者需要承担管理责任，完成各种各样的管理活动。如果不考虑具体事务内容，仅仅从管理角度来讲，任何一个组织的管理者都需要做好五个方面的工作，即五项基本作业：①要制定目标；②从事组织工作；③从事激励与沟通工作；④建立绩效衡量标准；⑤培养人才（包括自己）。

  • 第22题：

    单选题
    世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。
    A

    工作

    B

    企业

    C

    公司

    D

    组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    任何组织设计都涉及三个基本问题（）。
    A

    管理层次

    B

    人员招聘

    C

    管理者

    D

    管理部门

    E

    职权关系


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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