当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( )。A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.协商选择法

招标方法可以是公开招标，也可以是限定性招标，公开招标对投标者的资格不予限制，发布招标公告，招标公告有广告、公告、信函等多种形式，只要具备投标资格的供应商都可以参与投标。


招标方法比较适用于采购商品数量大，供应市场竞争激烈时。


协商选择方法双方可以充分协商，在商品质量、交付及时、售后服务等方面比较有保证，该方法适用于采购商的采购时间比较紧迫，供应商较少，竞争不激烈，采购商品的规格和技术条件比较复杂时等情况。协商选择方法的缺点是：由于选择范围有限，所选择的供应商不一定能供应条件最有利的，价格最便宜而适用的商品。