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企业管理的任务是什么?

题目
企业管理的任务是什么?


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  • 第1题:

    计划和决策、组织和指挥、控制和协调、教育和激励是()

    • A、企业管理的任务
    • B、企业管理的制度
    • C、企业管理的特点
    • D、企业管理的职能

    正确答案:D

  • 第2题:

    企业管理的任务取决于企业管理的(),服从于企业的任务。

    • A、制度
    • B、技术
    • C、性质
    • D、方法

    正确答案:C

  • 第3题:

    简述企业管理工作的任务。


    正确答案: 企业管理咨询的任务可以从一般任务和具体任务两方面理解。
    企业管理咨询的一般任务是:为了实现企业管理咨询的目的,从理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征,探索咨询主体分析和解决企业问题的方式与方法;在实践中正确判断客户企业的症结所在,并采取适宜的方式,帮助企业解决问题。管理咨询的一般任务具有普遍性和稳定性。
    企业管理咨询的具体任务主要是:帮助企业发现问题,分析原因,帮助客户培训干部,提高素质,根据企业所处行业和企业的特点,寻求对策,提出解决问题的方案并指导实施。管理咨询的一般任务具有针对性和特殊性。

  • 第4题:

    企业管理方针内容是什么?


    正确答案:企业管理方针:以人为本,诚信守法;保护环境,保障安全;唯实唯美,铸造品牌;持续改进、追求卓越。

  • 第5题:

    物流企业管理的两重性是什么?


    正确答案:物流企业的经营管理,以方面同流通生产力相联系,表现为劳动者统一定的物质技术条件相结合,卫组织社会商品流通进行共同劳动,由此产生的自然属性;另一方面同商品流通中一定的生产关系相联系,表现为企业内部人与人之间,部门与部门之间,企业与其他企业之间,企业与国家之间的经济关系,由此产生的社会属性。

  • 第6题:

    简述企业管理的任务。


    正确答案: 1、必须把经济上取得的成就放在首位。
    3、履行社会责任。
    2、要使各项工作富有活力,并使员工取得成就。

  • 第7题:

    物流企业管理的性质是什么?


    正确答案: (1)同流通生产力相联系,表现为劳动者同一定的物流技术条件相结合,为组织社会商品流通进行共同劳动,由此产生的自然属性。
    (2)同商品流通中一定的生产关系联系,表现为企业内部人与人之间,部门与部门之间,企业与其他企业之间,企业与国家之间的经济联系,由此产生的社会属性。

  • 第8题:

    问答题
    简述企业管理工作的任务。

    正确答案: 企业管理咨询的任务可以从一般任务和具体任务两方面理解。
    企业管理咨询的一般任务是:为了实现企业管理咨询的目的,从理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征,探索咨询主体分析和解决企业问题的方式与方法;在实践中正确判断客户企业的症结所在,并采取适宜的方式,帮助企业解决问题。管理咨询的一般任务具有普遍性和稳定性。
    企业管理咨询的具体任务主要是:帮助企业发现问题,分析原因,帮助客户培训干部,提高素质,根据企业所处行业和企业的特点,寻求对策,提出解决问题的方案并指导实施。管理咨询的一般任务具有针对性和特殊性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业管理咨询每一步骤的主要任务是什么?

    正确答案: 企业管理咨询包括相互衔接的四个阶段:接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。每个阶段承担着不同的任务。
    接洽咨询阶段任务是:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。工作步骤:初步接洽、研究回复、深入商谈。
    预备咨询阶段任务是:通过快速、全面调查,明确客户关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。工作步骤:预备调查、确定课题、签署协议。
    正式咨询阶段任务是:通过深入调查分析,判断各课题的领域的问题及原因,提出系统可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。工作步骤:深入调查研究、分析问题的原因、拟定改善方案、交咨询报告。
    方案实施阶段任务是:帮助客户企业实施改善方案,使整个咨询工作产生实效。工作步骤:指导实施、总结工作。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业管理的任务取决于企业管理的(),服从于企业的任务。
    A

    制度

    B

    技术

    C

    性质

    D

    方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    企业管理的任务就是使企业按时完成国家规定的生产任务。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    企业管理的支点是什么?


    正确答案:企业管理的支点是项目管理。

  • 第13题:

    企业管理咨询每一步骤的主要任务是什么?


    正确答案: 企业管理咨询包括相互衔接的四个阶段:接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。每个阶段承担着不同的任务。
    接洽咨询阶段任务是:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。工作步骤:初步接洽、研究回复、深入商谈。
    预备咨询阶段任务是:通过快速、全面调查,明确客户关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。工作步骤:预备调查、确定课题、签署协议。
    正式咨询阶段任务是:通过深入调查分析,判断各课题的领域的问题及原因,提出系统可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。工作步骤:深入调查研究、分析问题的原因、拟定改善方案、交咨询报告。
    方案实施阶段任务是:帮助客户企业实施改善方案,使整个咨询工作产生实效。工作步骤:指导实施、总结工作。

  • 第14题:

    企业管理的任务。


    正确答案:①科学、合理组织生产力。使生产要素得到合理配置和有效利用。
    ②通过不断创新和不断开发新的生产力。
    ③维护并不断地改善社会关系。

  • 第15题:

    企业管理的具体任务包括哪几项?


    正确答案: ⑴合理组织经营活动。
    ⑵提高工作效率。
    ⑶强调发行质量,促进两个文明建设。
    ⑷增加资金积累。

  • 第16题:

    信息系统对企业管理的影响是什么?


    正确答案: 企业管理主要包括计划、组织、领导和控制四大职能方面,其中任何一方面都离不开信息系统的支持。
    (1)信息系统对计划职能的支持主要包括:支持计划编制中的反复试算,支持对计划数据的快速、准确存取,支持计划的基础——预测,支持计划的优化。
    (2)信息系统对组织职能的支持在于信息技术是现阶段对企业组织进行改革的有效的技术基础,信息技术的发展促使企业组织重新设计、企业工作的重新分工和企业职权的重新划分,从而进一步提高企业的管理水平。
    (3)信息系统对领导职能的支持:领导者在信息方面的职责是作为信息汇合点和神经中枢,对内对外建立并维持一个信息网络,以沟通信息,及时处理矛盾和解决问题,由此可见信息系统在支持领导职能方面的重要作用。
    (4)信息系统对控制职能的支持:为了实现管理的控制职能,需要随时掌握反映管理运行动态的系统监测信息和调控所必要的反馈信息,而这些都要由信息系统支持和辅助。

  • 第17题:

    企业管理的基本特点是什么?


    正确答案:(1)企业管理目标相对单一;
    (2)企业管理具有竞争性;
    (3)企业管理具有典型的经济理性;
    (4)企业管理权力采源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。

  • 第18题:

    问答题
    汽车维修企业管理的基本任务是什么?

    正确答案: 汽车维修企业管理的基本任务包括:
    不仅要满足汽车制造业和汽车运输业发展的需要,努力提高汽车维修质量,从而高质量、低消耗、短周期地维修好汽车;
    而且还要为国家和企业不断提供更多赢利,以扩大积累,把汽车维修企业建设成为具有高度物质文明和精神文明的社会主义现代化企业。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    企业管理的任务。

    正确答案: ①科学、合理组织生产力。使生产要素得到合理配置和有效利用。
    ②通过不断创新和不断开发新的生产力。
    ③维护并不断地改善社会关系。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述汽车维修企业管理的基本任务。

    正确答案: 1)根据汽车客户的维修需求,采用先进技术和先进设备,充分调动企业的人力、财力、物力、信息、时间和空间,及时、快捷、规范、安全、有效地组织维修作业,使客户高兴而来,满意而去。
    2)保护环境,降低消耗,缩短在修车日,保证修理质量,合理核价。
    3)极力开展修修后服务。
    4)增加盈利,扩大积累,发展企业。
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  • 第21题:

    问答题
    港口企业管理学的任务有哪些?

    正确答案: 1、港口资源管理及其生产力配置。
    2、港口企业的智能管理。
    3、港口的战略管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业管理的主要任务。

    正确答案: 企业管理的任务有三个:
    (1)为企业创造经济效应。
    (2)使企业富有活力。
    (3)承担企业对社会的影响责任。
    解析: 暂无解析