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在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

题目

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?

A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出

B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤

D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的


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更多“在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到 ”相关问题
  • 第1题:

    核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:.

    a. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计

    b. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计

    c. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计

    d. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序


    正确答案:A

  • 第2题:

    体现了项目计划过程的正确顺序。

    A.范围规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


    正确答案:A
    解析:项目整体管理包括项目提交成果物的范围界定,要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件,阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程,特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。在试题给出的选项中,涉及到范围管理和时间管理的活动。项目范围管理包括的过程,依先后顺序排列如下:(1)范围计划制定(或称范围规划);(2)范围定义;(3)创建工作分解结构:(4)范围核实;(5)范围变更控制。项目时间管理包括的过程,依序排列为:(1)活动定义:(2)活动排序;(3)活动资源估算;(4)活动历时估算:(5)制定进度计划;(6)进度计划控制。一般情况下,先确定项目的范围,在此基础上再对项目的时间进行管理。

  • 第3题:

    ( )体现了项目计划过程的正确顺序。

    A.范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算
    B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算
    C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算
    D.活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    ()体现了项目计划过程的正确顺序

    A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


    正确答案:A
    项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定,需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件,阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程,特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下,应先确定项目的范围,然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

  • 第5题:

    ______体现了项目计划过程的正确顺序。

    A.范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:A
    解析:在试题给出的选项中,涉及到范围管理和时间管理的活动。
      项目范围管理包括的过程依先后顺序有:范围计划制订、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围变更控制;项目时间管理包括的过程依序排列为:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划和进度控制。
      活动定义是在WBS工作包的基础上再进行细分的,而创建WBS又在范围定义之后,因此,活动定义在范围定义之后。