itgle.com

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：A、项目主进度表B、预算C、工作分解结构D、甘特表

题目

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：

A、项目主进度表

B、预算

C、工作分解结构

D、甘特表

相似考题

1.可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：（ ）A．项目主进度表B．预算C．工作分解结构D．甘特表

2.一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）

3.关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作 B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉 C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包 D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

4.辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()A.责任矩阵B.工作分解结构C.项目优先级矩阵D.工作包E.标准矩阵

参考答案和解析
正确答案：C
更多“可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:A、项目主进度表B、预算C、工作分解结构 ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围管理的重点是 （ ）

    A.工作说明书
    B.工作分解结构
    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第2题：

    项目范围管理的重点是（ ）。


    A.工作说明书

    B.工作分解结构

    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉友的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第3题：

    一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

    A. 组织分解结构(OBS)
    B. 物料清单(BOM)
    C. 风险分解结构(RBS)
    D. 过程分解结构(PBS)

    答案：A
    解析：
    组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。

  • 第4题：

    服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。

    A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法

    C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

    答案：D
    解析：
    在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。

  • 第5题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    A、工作分解结构
    B、组织分解结构
    C、合同分解矩阵
    D、责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求，采用招标采购的责任分配矩阵的方法，明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。

相关内容