质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?
A、 组织领导
B、 项目经理
C、 项目团队
D、 职能经理
第1题:
项目计划编制应该由谁控制?
A、 项目经理
B、 项目成员
C、 职能部门经理
D、 项目经理的上司
第2题:
●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。
(45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
第3题:
第4题:
监控质量达标的直接责任由谁承担?
A、 委派到项目团队的项目工程师
B、 项目经理
C、 每位职能经理
D、 质量经理
第5题:
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
A、项目客户
B、项目团队成员
C、项目经理
D、供应商