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当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有限B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

题目

当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:

A、 项目经理的权限有限

B、 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C、 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D、 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突


相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:A、 项目经理的权限有 ”相关问题
  • 第1题:

    当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时,主要的困难就产生了,因为()

    A.项目经理的权威级别

    B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

    C.项目队员只重视其专业职能,而不重视项目本身

    D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突


    参考答案:B

  • 第2题:

    下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案:A,B,C,E
    解析:
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

  • 第3题:

    【单选题】当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于______________。

    A.项目经理的权限造成的

    B.不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争

    C.项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

    D.项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突


    A

  • 第4题:

    当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:

    A、 项目经理的权利级别

    B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

    C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

    D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突


    正确答案:B

  • 第5题:

    项目经理权限最大的基本项目管理组织结构形式是强矩阵组织结构


    D