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参考答案和解析
正确答案:C
更多“下列哪项是采购计划编制的输出?A、 合同B、 采购文件C、 工作说明书D、 自制或外购决策 ”相关问题
  • 第1题:

    项目(59)的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

    A.工作说明书

    B.自制和外购分析

    C.范围说明书

    D.采购计划编制


    正确答案:D
    采购管理计划(即采购计划)一经管理层确认是用来指导采购什么、何时采购以及如何采购的指南与准绳。而采购管理计划是“采购计划编制”编制过程的成果。

  • 第2题:

    项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

    A.工作说明书

    B.自制和外购分析

    C.范围说明书

    D.采购计划编制


    正确答案:D

  • 第3题:

    以下内容中,( )是采购计划编制的工具与技术。①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程⑤合同类型

    A:①②③
    B:①③⑤
    C:①②③④
    D:②③④⑤

    答案:B
    解析:
    用于编制采购计划过程的技术、方法

  • 第4题:

    以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型

    A.①②③

    B.①③⑤

    C.①②③④

    D.②③④⑤


    正确答案:B
    解析:采购计划编制的工具与技术:自制/外购分析、专家判断、合同类型

  • 第5题:

    项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。( )属于编制项目采购计划所必须考虑的内容,

    A:工作说明书
    B:项目范围说明书
    C:自制/外购决定
    D:合同收尾规程

    答案:B
    解析:
    规划采购的输入包括项目管理计划,项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。