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项目状态报告的主要目的在于：A、 组织并汇总信息，然后所有项目干系人B、 把项目问题通知高层管理C、 通知客户已经完成了的变更D、 向职能经理提供信息

题目

项目状态报告的主要目的在于：

A、 组织并汇总信息，然后所有项目干系人

B、 把项目问题通知高层管理

C、 通知客户已经完成了的变更

D、 向职能经理提供信息

相似考题

1.项目状态报告的主要目的是（ ）A．组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道B．让上级管理层知道项目存在的问题C．让客户了解已经完成的变更D．向职能经理提供信息

2.● 下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是__（45）__。（45）A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

3.下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

4.●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

更多“项目状态报告的主要目的在于:A、 组织并汇总信息,然后所有项目干系人B、 把项目问题通知高层 ”相关问题

  • 第1题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第2题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    由项目经理负责项目干系人的管理，故选项B是错误的。

  • 第3题：

    项目状态报告的主要目的在于（）

    A．组织并汇总信息，然后通知所有项目干系人

    B．把项目问题通知高层管理

    C．通知客户已经完成了的变更

    D．向职能经理提供信息


    组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报

  • 第4题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。

    A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第5题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

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