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项目收尾阶段最后完成的是什么？A、 业主正式验收B、 总结经验教训C、 重新安置项目参与者D、 范围核实

题目

项目收尾阶段最后完成的是什么？

A、 业主正式验收

B、 总结经验教训

C、 重新安置项目参与者

D、 范围核实

相似考题

1.作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）A．项目档案、正式验收、经验教训B．变更请求、项目记录、经验教训C．经验教训、绩效报告、变更请求D．沟通管理计划、变更请求、项目档案

2.关于项目收尾的描述，不正确的是：（ ）。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾 B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训 C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾 D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

3.在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。A.合同收尾 B.管理收尾 C.会议收尾 D.组织过程资产收尾

4.作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：A、 项目档案、正式验收、经验教训B、 变更请求、项目记录、经验教训C、 经验教训、绩效报告、变更请求D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案

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  • 第1题：

    项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）

    • A、解散项目团队
    • B、组织经验教训
    • C、移交项目产品、服务和成果
    • D、文档归档和组织资产的更新

    正确答案:A

  • 第2题：

    作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）

    • A、核实合同服务的交付和验收
    • B、记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考
    • C、确认发票和账目收尾
    • D、提供正式的合同收尾

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目管理收尾结果不包括（）

    • A、项目档案
    • B、正式验收文件
    • C、经验教训总结
    • D、产品确认

    正确答案:D

  • 第4题：

    应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（）

    • A、项目执行
    • B、项目监控
    • C、项目收尾
    • D、项目变更

    正确答案:B

  • 第5题：

    一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。

    • A、业主的正式验收
    • B、吸收的教训
    • C、项目参加者的重新安排
    • D、范围审核

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理什么时候可以结束项目？（）

    • A、确保可交付成果被正式验收后
    • B、确保达到项目的全部要求后
    • C、经验教训总结完成后
    • D、项目相关文档归档后

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）
    A

    解散项目团队

    B

    组织经验教训

    C

    移交项目产品、服务和成果

    D

    文档归档和组织资产的更新


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在建设项目（　　），项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
    A

    决策阶段

    B

    设计阶段

    C

    施工阶段

    D

    收尾阶段


    正确答案： A
    解析：
    项目管理单位在建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及建设项目的收尾阶段分别有不同的任务分工。其中，项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作属于设计阶段的任务。

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个不是行政收尾的输出结果（）
    A

    项目档案

    B

    项目收尾和正式验收

    C

    产品文档

    D

    经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。
    A

    项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的

    B

    项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败

    C

    项目收尾时应该召开项目总结会议

    D

    项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）
    A

    核实合同服务的交付和验收

    B

    记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考

    C

    确认发票和账目收尾

    D

    提供正式的合同收尾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    围绕合同收尾描述错误的是哪一项？（）

    • A、合同收尾包括项目核实和管理收尾
    • B、合同条款和条件对合同收尾规定了特定的程序
    • C、提前终止的合同不需要合同收尾
    • D、合同收尾通常要进行经验教训总结

    正确答案:C

  • 第14题：

    关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（）。

    • A、项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
    • B、项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
    • C、项目收尾时应该召开项目总结会议
    • D、项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）

    • A、客户接受产品
    • B、经验教训总结完成
    • C、合同完成
    • D、归档工作完成

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么？（）

    • A、集合团队，认可她们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下哪个不是行政收尾的输出结果（）

    • A、项目档案
    • B、项目收尾和正式验收
    • C、产品文档
    • D、经验教训

    正确答案:D

  • 第18题：

    在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。

    • A、竣工验收
    • B、工程验收准备
    • C、总结经验教训
    • D、生产准备
    • E、总结评价

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    单选题
    项目收尾阶段最后完成的是什么（）
    A

    业主正式验收

    B

    总结经验教训

    C

    重新安置项目参与者

    D

    范围核实


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。
    A

    业主的正式验收

    B

    吸收的教训

    C

    项目参加者的重新安排

    D

    范围审核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）
    A

    客户接受产品

    B

    经验教训总结完成

    C

    合同完成

    D

    归档工作完成


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目管理收尾结果不包括（）
    A

    项目档案

    B

    正式验收文件

    C

    经验教训总结

    D

    产品确认


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理什么时候可以结束项目？（）
    A

    确保可交付成果被正式验收后

    B

    确保达到项目的全部要求后

    C

    经验教训总结完成后

    D

    项目相关文档归档后


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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