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项目管理软件：a. 不能用作沟通工具b. 没有被考虑为高级的计算机应用c. 能用来帮助规划和控制项目成本和进度d. 保证项目按时完成

题目

项目管理软件：

a. 不能用作沟通工具

b. 没有被考虑为高级的计算机应用

c. 能用来帮助规划和控制项目成本和进度

d. 保证项目按时完成

相似考题

1.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（ ）。A．按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B．在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C．在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D．在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E．要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合

2.● 在软件的开发与维护过程中，用来存储、更新、恢复和管理软件的多版本的工具是（35）。（35）A.文档分析工具B.项目管理工具C.成本估算工具D.版本控制工具

3.在软件的开发与维护过程中，用来存储、更新、恢复和管理软件的多版本的工具是(35)。A．文档分析工具B．项目管理工具C．成本估算工具D．版本控制工具

4.项目管理软件应用规划的主要内容包括( )。A．确定项目管理的划分原则B．对项目管理人员进行分层次和有针对性的训练C．建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则D．项目管理软件实施前的准备工作E．根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统

更多“项目管理软件：a. 不能用作沟通工具b. 没有被考虑为高级的计算机应用c. 能用来帮助规划和控制项目成本和进度d. 保证项目按时完成”相关问题

  • 第1题：

    ()是一种技术,能够帮助我们预测并控制项目的进度。

    A.项目整合

    B.项目运营

    C.项目规划

    D.项目筹备


    参考答案：C

  • 第2题：

    ()能够帮助我们预测并控制项目的进度。

    A.项目规划

    B.项目实施

    C.成本控制

    D.项目评估


    参考答案：A

  • 第3题：

    项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。

    A．①②③④⑤⑥

    B．②①③④⑤⑥

    C．②③④①⑤⑥

    D．②③①④⑤⑥


    正确答案：B

  • 第4题：

    在项目管理软件中，能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是 ( )的工具。

    A．沟通管理

    B．资源管理

    C．过程管理

    D．投资管理


    正确答案：C

  • 第5题：

    按工程实施进度编制施工成本计划时的主要做法有( )。

    A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
    B.除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出
    C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合
    D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾
    E.应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求

    答案：A,B,D
    解析：
    2020新版教材P107页
    编制按工程实施进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。故选项A、B、D均正确，选项E不正确；将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合，与时间进度不能建立联系，不能编制按工程进度的施工成本计划，故选项C不正确。

  • 第6题：

    传统的项目管理软件包括进度计划、成本控制、资源调度和( )等功能模

    A.图形图表输出
    B.计算机网络连接
    C.数据通讯
    D.计算机辅助设计

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。

    A. 投资目标
    B. 效益目标
    C. 进度目标
    D. 成本目标


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对费用目标的理解。

    费用目标对业主来说是投资目标，因为业主在完成预定的项目情况下，要想办法尽量的减少投资；而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量，尽量的减少施工中投入的成本，才能获取更多的利润，因此费用目标对施工方而言是成本目标。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第8题：

    关于项目进度控制的说法，正确的是 （ ）
    A.进度控制必须要保证工程质量和成本
    B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
    C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
    D.进度计划软件是基于横道图原理开发的


    答案：B
    解析：
    项目进度控制是一个动态的管理过程。它包括：（1)进度目标的分析和论证，其目的是论 证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。 如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必领调 整目标；（2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3)进度计划的跟踪检查与调整。

  • 第9题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第10题：

    （）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本

    • A、资源基准
    • B、进度基准
    • C、成本绩效基准
    • D、项目管理计划

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有（　）。
    A

    通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    B

    除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出

    C

    将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合

    D

    要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E

    应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目管理软件：（）
    A

    不能用作沟通工具

    B

    没有被考虑为高级的计算机应用

    C

    能用来帮助规划和控制项目成本和进度

    D

    保证项目按时完成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目成功的最通用定义是( )

    A.按时完成,

    B.按时和按成本完成,

    C.按时和按成本完成，达到技术要求,

    D.按时和按成本完成，成果被客户接受


    参考答案D

  • 第14题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告


    正确答案：A

  • 第15题：

    关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（ ）。

    A．按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

    B．在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

    C．在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

    D．在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

    E．要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本，两种方式相结合


    正确答案：ABD

  • 第16题：

    项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。

    A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
    B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
    C.成本控制、质量保证、范围控制
    D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

    答案：C
    解析：
    管理项目团队和质量保证是执行过程组，所以CD答案不全是监控过程组。

  • 第17题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

    A.费用目标、进度目标和质量目标
    B.成本目标、进度目标和质量目标
    C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
    D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##

  • 第18题：

    项目管理软件应用的步骤包括( )。

    A.确定项目管理软件应用的目标、范围、需求
    B.项目管理软件的选择
    C.项目管理软件的开发
    D.项目管理软件应用规划
    E.项目管理软件的应用实施

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第19题：

    关于项目进度控制的说法，正确的是( )。

    A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本
    B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
    C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
    D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

    答案：B
    解析：

  • 第20题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织
    B.项目控制和项目协调
    C.项目组织和项目控制
    D.项目策划和项目控制

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P4
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第21题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第22题：

    项目管理软件：（）

    • A、不能用作沟通工具
    • B、没有被考虑为高级的计算机应用
    • C、能用来帮助规划和控制项目成本和进度
    • D、保证项目按时完成

    正确答案:C

  • 第23题：

    判断题
    挣值分析的独特之处在于将成本和进度统一起来考虑，用预算和费用来衡量项目的进度，是项目成本/进度控制的重要工具。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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