过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了( )
A.主要事件的开始和完成时间
B.行为开始和结束日期
C.活动预期的持续时间
D.活动之间的依附性
第1题:
你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:
A、 进度表管理计划
B、 网络图表
C、 项目进度表
D、 技术基线
第2题:
A. 甘特图种项目活动在表的顶部,时间在表的左侧列出
B. 横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
C. 其优点是简单、明了、直观
D. 甘特图一般适用于比较复杂的项目
第3题:
甘特图直观地标明任务计划在什么时候完成,及实际进展与计划要求的对比。
A对
B错
第4题:
过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了
A、 主要事件的开始和完成时间
B、 行为开始和结束日期
C、 活动预期的持续时间
D、 活动之间的依附性
第5题:
在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图