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项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A．项目工作范围B．项目章程C．WBS词典D．风险管理计划

题目

项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A．项目工作范围

B．项目章程

C．WBS词典

D．风险管理计划

相似考题

1.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）A．范围管理计划、支持细节B．项目章程、分配项目经理C．WBS、范围管理计划D．项目章程、范围管理计划

2.作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A．团队章程B．项目计划C．招聘管理计划D．组织的政策和方针

3.作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（ ）A．团队章程B．项目计划C．员工管理计划D．组织政策和方针

4.在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审——（ ）A．发生的二级风险B．风险识别清单C．WBS词典D．队员的履历表

参考答案和解析
正确答案：C
更多“项目经理可以使用（ ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A．项目工作范围B．项目章程C．WBS词典D．风险管理计划”相关问题

  • 第1题：

    项目计划由( )来制定。

    A. 高级管理层

    B. 职能经理

    C. 项目经理

    D. 项目团队


    参考答案：D

  • 第2题：

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

    A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险

    B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

    C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争

    D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可


    参考答案D

  • 第3题：

    根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准，这是项目经理在（ ）阶段的工作。

    A.研究项目工作任务
    B.编制项目工作计划
    C.成立项目团队
    D.项目启动

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目启动阶段，项目经理还要根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准。

  • 第4题：

    在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明 ( )
    A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
    E.项目团队的费用来源


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】在项目团队组建过程中项目经理要向入选的团队成员说明项目目标，项目的工作范围，还要 说明项目的意义，选择团队成员的标准。

  • 第5题：

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。

    A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
    A选项：新团员的加入会增加项目风险。
    B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
    C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
    D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第6题：

    一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）

    • A、项目章程
    • B、范围管理计划
    • C、成本管理计划
    • D、工作分解结构和词典

    正确答案:D

  • 第7题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程
    • C、WBS词典
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。

    • A、建立工作基础
    • B、正式启动项目
    • C、管理项目团队
    • D、结束项目

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
    A

    项目工作范围

    B

    项目章程

    C

    WBS词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个项目成员向你汇报：他的工作范围的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更，需要参照下面哪个文件？（）
    A

    项目章程

    B

    范围管理计划

    C

    成本管理计划

    D

    工作分解结构和词典


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程

    C

    WBS词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

    A、 项目工作范围

    B、 项目章程

    C、 WBS词典

    D、 风险管理计划


    正确答案：C

  • 第14题：

    在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

    A.项目目标
    B.项目工作范围
    C.人员分工
    D.选择团队成员的标准
    E.项目工作计划

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

  • 第15题：

    项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，（　）。

    A.研究工作任务
    B.分析项目相关人员
    C.编制项目工作计划
    D.成立项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。参见教材P76。

  • 第16题：

    项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。

    A.项目章程
    B.事业环境因素
    C.组织过程资产
    D.工作分解结构

    答案：D
    解析：
    本题考查的是制订项目管理计划的依据，不属于制订项目管理计划的依据的是D工作分解结构。
    制订项目管理计划过程的依据：（1）项目章程（2）其他过程的输出结果（3）事业环境因素（4）组织过程资。

  • 第17题：

    一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。

    • A、人员管理计划
    • B、项目章程
    • C、工作分解结构词典
    • D、风险管理计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？（）

    • A、人员配备管理计划
    • B、组织图
    • C、项目章程
    • D、责任分配矩阵（RACI）

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）

    • A、需要提交CCB，项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中
    • B、制定一套明确的风险响应策略，完善风险计划
    • C、重新定义项目目标，对每个目标添加确定的衡量措施
    • D、保留原样，开始将章程转化为项目管理计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下（）都不用于控制镀金。
    A

    人员管理计划

    B

    项目章程

    C

    工作分解结构词典

    D

    风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？（）
    A

    人员配备管理计划

    B

    组织图

    C

    项目章程

    D

    责任分配矩阵（RACI）


    正确答案： A
    解析： 显示角色职责的文件，最好选项是D。A是资源管理计划的老说法，包含角色和职责以及别的东西，如果没有D可以选A。

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