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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B.针对特性控制变更C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D.允许对变更的自动承认

题目

项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )

A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

B.针对特性控制变更

C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符

D.允许对变更的自动承认


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  • 第1题:

    项目范围变更控制系统是:

    A、 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤

    B、 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

    C、 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

    D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


    正确答案:C

  • 第2题:

    通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案:D
    解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第3题:

    项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。

    A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制
    B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
    C.成本控制、质量保证、范围控制
    D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

    答案:C
    解析:
    管理项目团队和质量保证是执行过程组,所以CD答案不全是监控过程组。

  • 第4题:

    关于项目范围控制说法错误的是( )。

    A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。
    B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
    C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
    D. 范围控制的好的话,变更是可以避免的。

    答案:D
    解析:
    本题考查范围控制的内容。
    变更是不可避免的,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

  • 第5题:

    项目整合管理的过程包括()。

    A、制订项目章程
    B、指导与管理项目执行
    C、项目范围修正控制
    D、实施整体变更控制
    E、项目范围确认

    答案:A,B,D
    解析:
    项目整合管理主要包括以下过程:①制订项目章程;②制订项目管理计划;③指导与管理项目执行;④监控项目工作;⑤实施整体变更控制;⑥结束项目或阶段。

  • 第6题:

    下面关于项目范围确认描述, () 是正确的。

    A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
    B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
    C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
    D. 范围确认属于一项质量控制活动

    答案:C
    解析:
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程将记录其完成的情况。

    项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接收问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可以并行进行。

    范围确认的输入包括:① 项目管理计划;② 可交付物。范围确认的输出包括:① 可接受的项目可交付物和工作;② 变更申请;③ 更新的WBS和WBS字典。

    综上所述,范围确认的对象不仅包括范围说明书,还包括项目管理计划和所有可交付物;范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人,不仅限于项目组合质量管理员;范围确认与质量控制不同,前者是有关工作结果的接受问题,而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请,因此,应选择C。

  • 第7题:

    项目范围变更控制,包括 ( ) 。

    A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
    B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
    C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

    答案:C
    解析:

  • 第8题:

    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。

    • A、项目范围的定义
    • B、项目范围确认
    • C、项目综合计划的实施控制
    • D、项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第9题:

    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。

    • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()
    A

    确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

    B

    针对特性控制变更

    C

    对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符

    D

    允许对变更的自动承认


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    针对项目范围变更控制的行为包括()。
    A

    对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查

    B

    确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作

    C

    争取变更向对自己有利的方向发展

    D

    按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更

    E

    结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。
    A

    综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更

    B

    争取变更向自己有利的方向发展

    C

    按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”

    D

    对已经发生的范围变更不予处理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

    下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。

    A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

    B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

    C.范围确认过程中可能会产生变更申请

    D.范围确认属于一项质量控制活动


    正确答案:C
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接受问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可以并行进行。范围确认的输入包括:①项目管理计划;②可交付物。范围确认的输出包括:①可接受的项目可交付物和工作;②变更申请;③更新的WBS和WBS字典。综上所述,范围确认的对象不仅包括范围说明书,还包括项目管理计划和所有可交付物;范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人,不仪限于项目组和质量管理员;范围确认与质量控制不同,前者是有关工作结果的接受问题,而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请,因此,应选择C。

  • 第14题:

    项目范围变更控制包括(52)。

    A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

    B.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

    C.审批项日范围变更的一系列过程,包括书画文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别

    D.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性


    正确答案:C
    解析:范围变更控制过程影响引起范围变更的因素,范围控制应与其他控制过程完全结合,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,在范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统、控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。综上分析,可知C项的审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别”为正确选项。

  • 第15题:

    以下说法错误的是:( )

    A.范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。
    B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。
    C.未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。
    D.变更不可避免,因此在每个项目上,可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

    答案:D
    解析:
    范围变更控制:变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是,在整个项目期间保持对范围基准的维护。

  • 第16题:

    针对项目范围变更控制的行为包括( )。

    A、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
    B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
    C、争取变更向对自己有利的方向发展
    D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
    E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更

    答案:C,D,E
    解析:
    项目范围变更是指对已经明确项目范围定义的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。针对项目范围变更的控制行为包括:①争取变更向对自已有利的方向发展;②按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝"范围蔓延";③结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更。

  • 第17题:

    下面任务中,( )不是在配置管理过程中执行的内容。

    A:确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
    B:针对特征控制变更
    C:对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
    D:允许对变更自动承认

    答案:D
    解析:
    配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、变更控制、配置状态报告和配置审计。

  • 第18题:

    下面任务中, ( ) 不是在配置管理工程中执行的内容。

    A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
    B. 针对特征控制变更
    C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
    D. 允许对变更自动承认

    答案:D
    解析:
    配置管理过程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、变更控制、配置状态报告和配置审计。
    配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。
    变更控制流程包括变更申请,变更评估,变更实施,变更验证与确认,变更的发布。
    根据以上内容分析可知,正确答案为D。

  • 第19题:

    项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()

    • A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
    • B、针对特性控制变更
    • C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
    • D、允许对变更的自动承认

    正确答案:D

  • 第20题:

    增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。

    • A、综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
    • B、争取变更向自己有利的方向发展
    • C、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
    • D、对已经发生的范围变更不予处理

    正确答案:D

  • 第21题:

    项目范围变更控制包括()

    • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。
    A

    一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

    B

    一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性

    C

    审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

    D

    强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更


    正确答案: B
    解析: 可以使项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别除了与所有相关的契约规定相一致以外,范围变更控制还必须要和项目的整体变更控制以及所有关于项目和产品范围控制的系统结成统一的整体。{控制}PMIPMBOK,2000,63。

  • 第23题:

    单选题
    项目范围变更控制包括()
    A

    一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤

    B

    一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性

    C

    审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别

    D

    用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更


    正确答案: A
    解析: 试题考查范围控制的内容。范围控制涉及的内容包括对引起范围变更的因素施加影响,确保所有请求的变更按项目整体变更过程处理,并在范围变更实际发生时进行管理。