项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B.针对特性控制变更
C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D.允许对变更的自动承认
第1题:
项目范围变更控制系统是:
A、 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤
B、 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C、 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D、 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
第2题:
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。
第9题:
你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。
第10题:
确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
针对特性控制变更
对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
允许对变更的自动承认
第11题:
对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
争取变更向对自己有利的方向发展
按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更
第12题:
综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
争取变更向自己有利的方向发展
按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
对已经发生的范围变更不予处理
第13题:
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
第14题:
项目范围变更控制包括(52)。
A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
C.审批项日范围变更的一系列过程,包括书画文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别
D.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?()
第20题:
增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。
第21题:
项目范围变更控制包括()
第22题:
一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
第23题:
一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更