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活动历时估算不包括以下哪一项（ ）A．项目团队知识B．时间分析C．以前项目结果纪录D．商务数据库

题目

活动历时估算不包括以下哪一项（ ）

A．项目团队知识

B．时间分析

C．以前项目结果纪录

D．商务数据库

相似考题

1.在以下各类可用于确定风险的历史信息中,哪一类是最不可靠的()?A.项目文件B.商业数据库C.项目团队知识D.所得教训数据库

2.在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A.参数是估算B.类比估算C.预留时间估算D.历时的三点估算

3.●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

4.某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算

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  • 第1题：

    ● 某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（44） ，以避免进度风险。

    （44）

    A．专家判断

    B．定量历时估算

    C．设置备用时间

    D．类比估算


    正确答案：C


  • 第2题：

    ()体现了项目计划过程的正确顺序

    A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算

    B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算

    C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算

    D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序


    正确答案：A
    项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。

  • 第3题：

    项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以卜针对该项目后备分析结果的叙述中，______是不正确的。

    A．增加软件需求分析的应急时间是2天

    B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

    C．增加软件需求分析的时间储备是20%

    D．增加软件需求分析的历时标准差是2天


    正确答案：D
    解析：在活动历时估算所采用的主要方法和技术中包含有后备分析。后备分析是在时间估算的基础上考虑一些时间储备和富裕量。也可称为“应急时间”、“时间储备”、“缓冲时间”，而该活动用时2周(假定每周工作日为5天)，则总工作日为10天，确定的增加时间是2天，因此后备分析可以增加2天或20%。因此“增加软件需求分析的应急时间是2天”、“增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%”、“增加软件需求分析的时间储备是20%”等三种表述方式是一致的。
      标准差是三点估算中的统计学术语，通过最乐观估时和最悲观估时来计算标准差，其计算方法不同于后备分析，因此应选择D。

  • 第4题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

    A.项目经理,

    B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

    C.职能经理,

    D.项目管理团队


    参考答案B

  • 第5题：

    活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

    A．项目成本估算

    B．项目进度计划

    C．活动清单属性

    D．项目范围说明书


    正确答案：B
    解析：活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

  • 第6题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

    A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
    C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

    答案：B
    解析：
    参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

  • 第7题：

    项目获得的历时估算不包括（）。

    A.专家判断
    B.类比估计
    C.概率时间估计法
    D.总时差测算

    答案：D
    解析：
    总时差测算属于获得排序测算。

  • 第8题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用 （ ） 作为项目活动历时估算的工具。

    A. 参数式估算法
    B. 类比估算法
    C. 预留时间估算法
    D. 历时的三点估算法

    答案：B
    解析：
    类比估算法，适用于不了解项目工作的详细信息，而进行的项目活动历时估算。

  • 第9题：

    项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行储备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 增加软件需求分析的应急时间是2天
    B. 增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
    C. 增加软件需求分析的时间储备是20%
    D. 增加软件需求分析的历时标准差是2天

    答案：D
    解析：
    项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间，这种做法是承认进度风险的表现。在“三点估算”中介绍了“活动历时的均值和方差”计算的方法。活动历时估算所采用的主要方法和技术，没有选项D所说的“历时标准差”这一说法，D的说法是错误的。

  • 第10题：

    关于活动历时估算的说法不正确的是（）。

    • A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 
    • B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 
    • C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 
    • D、活动历时估算可采用三点估算法 

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    关于活动历时估算的说法不正确的是（）。
    A

    活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 

    B

    活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 

    C

    活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 

    D

    活动历时估算可采用三点估算法 


    正确答案： B
    解析： 分析:活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题。在估算时，要在综合考虑各种资源、人力、物力、财力的情况下，把项目中各工作分别进行时间估计，同时要做到从大局考虑，不应顾此失彼。在对各个工作进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成具体估计工作。活动历时估算可采用三点估算法。（p141） 参考答案：B

  • 第12题：

    单选题
    活动历时估算不包括以下哪一项？（）
    A

    项目团队知识

    B

    时间分析

    C

    以前项目结果纪录

    D

    商务数据库


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

    A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

    C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

    D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


    正确答案：B

  • 第14题：

    ●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。

    (36)A．参数式估算法

    B．类比估算法

    C．预留时间估算法

    D.历时的三点估算法


    正确答案：B

  • 第15题：

    以下关于活动历时估算的说法，错误的是（ ）。 A．活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B．活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 C．活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D．活动历时估算可采用三点估算法


    正确答案：B
    活动排序的下一步流程是活动资源估算，而活动资源估算的下一步流程是活动历时估算，因此活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题。
    活动历时估算是项目制订计划的一项重要工作，直接关系到各项具体活动、各项工作网络时间和完成整个项目所需总体时间的估算。在估算时，要在综合考虑各种资源、人力、物力、财力的情况下，把项目中各工作分别进行时间估计，同时要做到从大局考虑，不应顾此失彼。在对各个工作进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成具体估计工作。据此，选项B的说法有误。

  • 第16题：

    在进行项目活动历时估算时，（ ）属于参数估算

    A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算

    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

    C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

    D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


    正确答案：B
    A选项属类比估算，类比估算是指以过去类似项目的参数值（如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等）为基础，来估算未来项目的同类参数或指标。B选项属参数估算，参数估算是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。C选项属三点估算，通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。D选项属专家判断，通过借鉴历史信息，专家判断能提供持续时间估算所需的信息，或根据以往类似项目的经验，给出活动持续时间的上限。

  • 第17题：

    在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）

    A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

    B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

    C．估算时间太久，应该有管理层完成

    D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合


    正确答案：B

  • 第18题：

    关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。

    A. 活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如. 2周±2天
    B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
    C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
    D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

    答案：C
    解析：
    A说反了，活动历时估算应指明变化范围。B：活动历时估算方法没有多方案分析法。D：应为自上而下

  • 第19题：

    关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。

    A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
    B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
    C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
    D. 活动历时估算可采用三点估算法

    答案：B
    解析：
    在对活动进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单，首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有：专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。

  • 第20题：

    项目进度网络图是（ ）。

    A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
    B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
    C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

    答案：B
    解析：
    项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。
    其主要过程有：①活动定义：②活动排序；③活动资源估算；④活动历时估算；⑤制订进度计划；⑥进度计划控制。
    通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图，由项目进度网络图找到项目的关键路径，从而制订项目的进度计划。

  • 第21题：

    活动历时估算不包括以下哪一项？（）

    • A、项目团队知识
    • B、时间分析
    • C、以前项目结果纪录
    • D、商务数据库

    正确答案:B

  • 第22题：

    某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。

    • A、专家判断 
    • B、定量历时估算 
    • C、设置备用时间 
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（）以避免进度风险。
    A

    专家判断

    B

    定量历时估算

    C

    设置备用时间

    D

    类比估算


    正确答案： D
    解析： 设置备用时间（预留时间）是活动历时估算的一种技术。本题中项目的主要约束是质量，在估算项目活动历时的时候可以采用设置备用时间的方法，预留一些时间作为对应急情况发生的一种补充，从而避免进度风险。

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