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全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要——（ ）A．除了项目经理以外的人来管理有关的活动B．在工作招待期间确保任何时候都没有错误C．需要准备一个WBSD．确保工作被满意地完成

题目

全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要——（ ）

A．除了项目经理以外的人来管理有关的活动

B．在工作招待期间确保任何时候都没有错误

C．需要准备一个WBS

D．确保工作被满意地完成

相似考题

1.合同收尾和管理收尾类似,因为它们都要求()。A.项目经理以外的某个人负责有关的活动B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误C.准备WBSDD.核实项目的完成是否令人满意

2.合同收尾是一个包含什么的过程？（ ）A．合同满意分析和最终付款B．管理收尾和存档C．最终合同付款及得到的教训D．产品确定及管理收尾

3.你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派任务。作为项目经理，请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程：A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

4.你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （ ）A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

更多“全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要——（ ）A．除了项目经理以外的人来管理有关的活动B．在工作招待期间确保任何时候都没有错误C．需要准备一个WBSD．确保工作被满意地完成”相关问题

  • 第1题：

    合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：

    A、 由项目经理之外的另一个人管理相关活动

    B、 在执行工作时核实任何时候都没有错误发生

    C、 准备好WBS

    D、 核实工作令人满意的完成了


    正确答案：D

  • 第2题：

    合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要()。

    A、除了项目经理以外的人来管理有关的活动

    B、在工作招待期间确保任何时候都没有错误

    C、需要准备一个WBS

    D、确保工作被满意地完成


    标准答案：D

  • 第3题：

    项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定(35)。

    A.合同收尾规程

    B.管理收尾规程

    C.产品收尾计划

    D.项目验收计划


    正确答案：B
    项目收尾过程中，项目经理需要制定两个重要规程：管理收尾规程覆盖整个项目，同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。这一规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的管理活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功和失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同有关的活动。合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况。

  • 第4题：

    关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（ ）

    A. 合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。
    B. 行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分。
    C. 行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次；
    D. 合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统。

    答案：D
    解析：
    合同收尾的工具和技术有：1．采购审计：采购审计指对从采购规划到合同管理的整个采购过程进行系统的审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。2．合同档案管理系统

  • 第5题：

    合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

    • A、项目经理以外的某个人负责有关的活动
    • B、核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
    • C、准备WBSD
    • D、核实项目的完成是否令人满意

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）

    • A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。

    • A、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
    • B、项目的功劳可能被收尾经理一人占有
    • C、项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
    • D、项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

    正确答案:A

  • 第8题：

    买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（）

    • A、采购谈判
    • B、采购审计
    • C、采购工作说明书（sow）
    • D、采购管理计划

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：（）。
    A

    项目经理以外的某个人负责有关的活动

    B

    核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

    C

    准备WBS

    D

    核实项目的完成是否令人满意


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）
    A

    负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识

    B

    负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉

    C

    项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的

    D

    项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。
    A

    项目经理以外的某个人负责有关的活动

    B

    核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

    C

    准备WBSD

    D

    核实项目的完成是否令人满意


    正确答案： A
    解析： 合同收尾阶段或项目以及项目阶段的收尾阶段都要求核实和记录阶段结果是否与预期相符。在整个过程中对每次的核实结果都进行记录并保存归档是项目管理中很重要的一项内容。

  • 第12题：

    (难度：中等)项目管理中，在项目收尾阶段需要进行的工作包含行政收尾、管理收尾、测量相关方满意度。

    答案:(yes)

  • 第13题：

    合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：

    A．项目经理以外的某个人负责有关的活动

    B．核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误

    C．准备WBS

    D．核实项目的完成是否令人满意


    正确答案：D

  • 第14题：

    合同收尾是一个包含(8)的过程。

    A．合同满意分析和最终付款

    B．管理收尾和存档

    C．最终合同付款及得到的教训

    D．产品确定及管理收尾


    正确答案：D
    解析：合同收尾包括产品确定和管理收尾。产品确定包括保证所有合同中需要的条款都按照合同的规定交付给客户。管理收尾处理有关档案文件保存、合同付款事项及所学到的教训的总结等。合同条款也可能为合同收尾规定特定的程序。提前终止合同是合同收尾的特殊情形。

  • 第15题：

    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（ ）

    A．收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B．项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C．项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D．项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案：A

  • 第16题：

    项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案：B
    解析：
    管理收尾规程：包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等；制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第17题：

    指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）

    • A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
    • B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
    • C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
    • D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下关于结束项目的活动说法有误的是（）

    • A、结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
    • B、结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成
    • C、项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
    • D、项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可

    正确答案:D

  • 第19题：

    合同收尾和管理收尾在以下哪一点上是相似的：（）

    • A、项目经理以外的人管理该阶段的活动
    • B、实在工作执行的过程中没有发生错误
    • C、准备工作分解结构
    • D、证实工作令人满意的结束

    正确答案:D

  • 第20题：

    合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：（）。

    • A、项目经理以外的某个人负责有关的活动
    • B、核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
    • C、准备WBS
    • D、核实项目的完成是否令人满意

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。
    A

    收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识

    B

    项目的功劳可能被收尾经理一人占有

    C

    项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人

    D

    项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    合同收尾和管理收尾在以下哪一点上是相似的：（）
    A

    项目经理以外的人管理该阶段的活动

    B

    实在工作执行的过程中没有发生错误

    C

    准备工作分解结构

    D

    证实工作令人满意的结束


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求（）
    A

    由项目经理之外的另一个人管理相关活动

    B

    在执行工作时核实任何时候都没有错误发生

    C

    准备好WBS

    D

    核实工作令人满意的完成了


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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