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在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）A．进行变更B．告诉客户变更带来的影响C．拒绝变更D．向变更控制委员会汇报

题目

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）

A．进行变更

B．告诉客户变更带来的影响

C．拒绝变更

D．向变更控制委员会汇报

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1.项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

2.客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？A．绩效报告B．职责分配矩阵C．帕累托图D．蒙特卡洛模拟

3.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

4.项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户

更多“在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( ) A.进行变 ”相关问题

  • 第1题：

    客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？

    A、 绩效报告

    B、 职责分配矩阵

    C、 帕累托图

    D、 蒙特卡洛模拟


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（ ）。

    A.向CCB提交正式的变更请求
    B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C.重写项目计划添加新的需求并实施
    D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    答案：A
    解析：
    根据变更控制流程，首先提交变更申请。

  • 第3题：

    项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经历应该（）。

    A．进行变更

    B．将变更造成的影响通知客户

    C．拒绝变更

    D．向管理当局抱怨


    将变更造成的影响通知客户

  • 第4题：

    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

    A 进行变更

    B 告诉顾客变更带来的影响

    C 拒绝变更

    D 想SCCB 报告


    参考答案B

  • 第5题：

    7、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

    A．进行变更

    B．告诉客户变更带来的影响

    C．拒绝变更

    D．不理会


    告诉客户变更带来的影响

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