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更多“在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( ) A.进行变 ”相关问题
  • 第1题:

    客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------?

    A、 绩效报告

    B、 职责分配矩阵

    C、 帕累托图

    D、 蒙特卡洛模拟


    正确答案:A

  • 第2题:

    项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该( )。

    A.向CCB提交正式的变更请求
    B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C.重写项目计划添加新的需求并实施
    D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    答案:A
    解析:
    根据变更控制流程,首先提交变更申请。

  • 第3题:

    项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经历应该()。

    A.进行变更

    B.将变更造成的影响通知客户

    C.拒绝变更

    D.向管理当局抱怨


    将变更造成的影响通知客户

  • 第4题:

    项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()

    A 进行变更

    B 告诉顾客变更带来的影响

    C 拒绝变更

    D 想SCCB 报告


    参考答案B

  • 第5题:

    7、项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()

    A.进行变更

    B.告诉客户变更带来的影响

    C.拒绝变更

    D.不理会


    告诉客户变更带来的影响