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你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:( )A.组织中执行项目的所有有关各方B.项目所有的干系人C.项目小组成员和项目发起人D.在沟通管理计划中指明的人

题目

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:( )

A.组织中执行项目的所有有关各方

B.项目所有的干系人

C.项目小组成员和项目发起人

D.在沟通管理计划中指明的人


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更多“你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批 ”相关问题
  • 第1题:

    你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )

    A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

    B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

    C.对你计划要传达的信息进行描述

    D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找


    正确答案:A

  • 第2题:

    你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:

    A、召开变更控制委员会会议

    B、修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

    C、准备变更请求

    D、 立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容


    正确答案:C

  • 第3题:

    你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是:

    A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

    B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

    C.描述你计划发布的信息的情况

    D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    进行项目干系人分析以评估所需的信息

  • 第4题:

    你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:

    A、组织中执行项目的所有有关各方

    B、项目所有的干系人

    C、项目小组成员和项目发起人

    D、在沟通管理计划中指明的人


    正确答案:D

  • 第5题:

    你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?

    A. 进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

    B. 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

    C. 对你计划要传达的信息进行描述

    D. 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找


    正确答案:A