你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该——( )
A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法
C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险
第1题:
A.绩效测量技术
B.结构管理过程
C.成本会计过程
D.范围报告机制
第2题:
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该:
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
第3题:
【单选题】项目团队使用哪个技术可以审查项目绩效的变化,以判断绩效是正在改善还是正在恶化?
A.偏差分析
B.趋势分析
C.回归分析
D.挣值分析
第4题:
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该: ( )
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
第5题:
你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58~60 :
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——( )
A.-300美元;项目提前完成
B.+8000美元;项目按时完成
C.+200美元;项目提前完成
D.-200美元;项目比原计划滞后