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更多“事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。() ”相关问题
  • 第1题:

    下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?( )

    A.多维立体结构
    B.矩阵结构
    C.职能型
    D.事业部制

    答案:D
    解析:
    事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。因通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆用事业部制的形式使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,故事业部制又称“斯隆模型”。本题正确答案为D。

  • 第2题:

    ()即U型结构,又叫“功能型垂直结构”

    A直线职能制组织结构

    B控股型组织结构

    C事业部制组织结构


    A

  • 第3题:

    斯隆首创的组织结构是()

    A.事业部型组织结构

    B.直线职能型组织结构

    C.直线型组织结构

    D.职能型组织结构


    事业部型组织结构

  • 第4题:

    斯隆首创的组织结构是( )

    A.职能型组织结构
    B.参谋型组织结构
    C.直线型组织结构
    D.事业部型组织结构

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    ()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

    A职能制

    B事业部制

    C直线职能制

    D矩阵制


    B